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Ⅰ. 미국 기업의 문화
❖ 변화 추구
❖ 시간 중시
❖ 수평화된 구조 창출
❖ 관료주의 제거
❖ 종업원에게 권한 이양
Ⅱ. 기업 문화의 중요성
〈그림〉〈그림〉
위 두 개의 기업은 세계적으로 엄청난 성공을
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골든스텝상, 3M의 기술을 위해 크게 공헌한 사람에게 주지는 칼턴상 등이 있다. 그리고 3M은 혁신적 가치의 실천을 위해서 여러가지 의식을 관리하고 있다. 3M의 의식 가운데 널리 알려진 것은 기술공개토론회, 기술협의회, 표창식, 전략계획회
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골든스텝상, 3M의 기술을 위해 크게 공헌한 사람에게 주지는 칼턴상 등이 있다. 그리고 3M은 혁신적 가치의 실천을 위해서 여러가지 의식을 관리하고 있다. 3M의 의식 가운데 널리 알려진 것은 기술공개토론회, 기술협의회, 표창식, 전략계획회
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골든 스텝상"이나, 연구자를 대상으로 한 "기술 우수상", 해외에서의 신제품 개발팀을 표창 하는 "패스파인더(Pathfinder)" 등이 있다.
5. 3M의 제품 개발 전략
3M의 경영 목표는 질 높은 성장을 통해 고객, 주주, 사회 및 자연 환경, 사원의 만족을
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