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공공관리론 시각에서 공공부문의 효율성 제고를 위하여 여러 가지 정부개혁을 추진해오고 있다(기획예산처, 2000). 인사행정 분야도 역동적인 개혁분야의 하나이다.
중앙인사위원회의 신설과 함께 공직사회의 생산성 제고를 위해 인사행정
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관리운동
4. 인간관계 학파
5. 공공분야에 특화된 이론들
6. 행정학의 개화기
7. 신행정(New Public Administration)
8. 최근의 행정학 : 3대 패러다임의 공존
9. 행정학의 경쟁 패러다임 비교
제 13 장 미국과 일본의 행정체계(별로 안중요)
제 14
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관리주의(new managerialism), 또는 신공공관리론(New Public Management)으로 규정한다(Aucoin, 1990; Hood, 1991; Pollitt, 1993).
Hood(1994: 129)는 여러 학자의 논의에서 발견되는 공통적 요소로, 신공공관리론의 핵심 내용을 고위 행정가의 정책결정 기능보다는 관
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론
본론
1. 공공성의 의의
2. 리더십의 의의
2-1. 리더십에 대한 개념 정의
2-2. 리더십의 핵심 개념
3. 신공공서비스론
4. 변혁적 리더십
5. 공공부문에서의 리더십과 역할
결론
1. 사회적 통합을 통한 리더십
2. 정보화사회의 리더십
3
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론 내린다면, 정부의 행정개혁은 일반적으로 알려진 바와는 달리 신공공관리론의 논리에 의해 추진된 것은 아니라고 할 수 있다. 신공공관리론의 핵심은 관리주의, 즉, 관리는 좋은 것이고, 정치는 최선의 경우 비효율적이고 파당적인 것이며
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관리적인 기법도입도 중요하지만, 그보다 국가의 기본제도와 이념들이 성숙하도록 힘써야 한다. 또한 신공공관리론의 핵심인 관리재량권이 우리나라에서는 잘 작동되지 않고 오히려 신공공관리가 성과에 대한 평가를 통해 상층부가 통제할
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론
행정개혁은 신공공관리론의 논리보다는 전통적인 행정학에 근거한 것이라 할 수 있다. 그러나 신공공관리론에 근거하지 않았다는 사실 자체가 문제가 되는 것은 아니다. 신공공관리론의 한국 상황에서의 적실성에 대한 검증이 필요한 것
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관리를 들고 있다. 이 경우 전통적 재무행정은 영어식 표현인 Budgeting과는 일치하지 않는다. 그런데 윤성식(2002)은 공공재무관리를 출간하면서 예산론과 대응되는 책으로 소개하고, 그 내용에 투자의사결정, 비용편익분석, 자본예산, 현금관리
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관리(SHRM)의 공공부문도입에 관한 탐색적 연구:
자원기반이론(RBV)의 관점에서,\" 한국사회와 행정연구 제18권 제4호.
유민봉, “한국행정학”(서울시: (주)박영사, 2008).
이율, “고위공무원 되기 힘드네…과장 5명 중 1명은 \'낙방\'”, 연합뉴스,
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핵심적인 주제와 행정이론들
나. 장점
다.단점
3. NPM (New Public Management)
가. NPM의 의의
나. NPM의 등장배경
다. NPM의 문제점
4. NPS (New Public Service)
가. NPS 의의 및 접근방법
나. NPS의 등장배경
다. NPS의 특징
5. 마무리
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