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근로자 모두에게 도움이 되겠다는 이타심을 가져야만 경영진의 결단과 근로자의 참여를 이끌 수 있다고 생각합니다.
55. 타부서와 협력해야할 상황에 타 부서가 제대로 일을 처리 하지 않을 경우 어떻게할 것인지?
이러한 상황이 온다면 조금
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근로자 모두에게 도움이 되겠다는 이타심을 가져야만 경영진의 결단과 근로자의 참여를 이끌 수 있다고 생각합니다.
55. 타부서와 협력해야할 상황에 타 부서가 제대로 일을 처리 하지 않을 경우 어떻게할 것인지?
이러한 상황이 온다면 조금
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제를 해결하였던 경험(당시 발생했던 문제상황과 본인이 제시했던 해결방안을 함께 기술)을 작성하여 주십시오
Q3 본인의 의사와 정반대되는 주장을 하는 직장 상사 또는 동료를 어떻게 설득할 것인지 작성하여 주십시오
Q4 공직자로서
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근로자 모두에게 도움이 되겠다는 이타심을 가져야만 경영진의 결단과 근로자의 참여를 이끌 수 있다고 생각합니다.
55. 타부서와 협력해야할 상황에 타 부서가 제대로 일을 처리 하지 않을 경우 어떻게할 것인지?
이러한 상황이 온다면 조금
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근로자 모두에게 도움이 되겠다는 이타심을 가져야만 경영진의 결단과 근로자의 참여를 이끌 수 있다고 생각합니다.
55. 타부서와 협력해야할 상황에 타 부서가 제대로 일을 처리 하지 않을 경우 어떻게할 것인지?
이러한 상황이 온다면 조금
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근로자 모두에게 도움이 되겠다는 이타심을 가져야만 경영진의 결단과 근로자의 참여를 이끌 수 있다고 생각합니다.
55. 타부서와 협력해야할 상황에 타 부서가 제대로 일을 처리 하지 않을 경우 어떻게할 것인지?
이러한 상황이 온다면 조금
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근로자 모두에게 도움이 되겠다는 이타심을 가져야만 경영진의 결단과 근로자의 참여를 이끌 수 있다고 생각합니다.
55. 타부서와 협력해야할 상황에 타 부서가 제대로 일을 처리 하지 않을 경우 어떻게할 것인지?
이러한 상황이 온다면 조금
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근로자 모두에게 도움이 되겠다는 이타심을 가져야만 경영진의 결단과 근로자의 참여를 이끌 수 있다고 생각합니다.
55. 타부서와 협력해야할 상황에 타 부서가 제대로 일을 처리 하지 않을 경우 어떻게할 것인지?
이러한 상황이 온다면 조금
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근로자 모두에게 도움이 되겠다는 이타심을 가져야만 경영진의 결단과 근로자의 참여를 이끌 수 있다고 생각합니다.
55. 타부서와 협력해야할 상황에 타 부서가 제대로 일을 처리 하지 않을 경우 어떻게할 것인지?
이러한 상황이 온다면 조금
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근로자 모두에게 도움이 되겠다는 이타심을 가져야만 경영진의 결단과 근로자의 참여를 이끌 수 있다고 생각합니다.
55. 타부서와 협력해야할 상황에 타 부서가 제대로 일을 처리 하지 않을 경우 어떻게할 것인지?
이러한 상황이 온다면 조금
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