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회의 외적기능을 강화할 수 있을 것이다.
공동모금회의 경우 관리하위체계라고 할 수 있는 회장이 제도적 체계인 이사회의 구성원이기도 하므로, 이사회의 활동이 공동모금회라는 조직이 존재하는 목적 또는 클라이언트의 복지에 관심을 갖
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모금회 20년, 사회적 영향력 및 성과분석”, 사회복지공동모금회 나눔문화연구소 연구보고서, 2017년
- 장진웅. \"사회복지공동모금의 운용에 관한 연구\" 국내박사학위논문 한국외국어대학교 대학원, 2008년
- 구성모. \"사회복지공동모금회의
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공동모금회는 자원과 욕구를 연결시켜 꼭 필요한 곳에 주민들의 귀중한 자원이 쓰일 수 있도록 지역사회를 조직하는 하나의 서비스 기관으로 태어나야 한다. 기획 홍보분야는 물론 모금에서 배분의 전체과정을 기획하고 집행 평가하는 일련
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공동모금회의 조직, 기구, 및 프로그램사업 내용 등은 16개 각 지회와의 연락 조정 관계가 밀접히 이루어져야 하지만, 16개 각 시도 지회는 그 지역의 특성에 맞는 지역공동모금회의 조직과 체계를 형성하므로 중앙에 종속되지 않고 독자적인
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공동모금회에 대한 발전방향과 자신의 생각에 대해 살펴보았다. 사회복지공동모금회의 발전을 위해서는 하루빨리 사회복지공동모금회법이 합리적으로 개정되어야 하고 또한 사회복지공동모금회의 서비스 질 향상을 위해 조직의 지원책을
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과정에 대한 논의
신청사업의 공정성과 투명성에 문제와 공동모금회의 활동과 기능에 대해 향후 모금회의 기본 성격의 규명과 기본 방향의 설정에 대한 집중적인 논의가 필요할 것으로 판단된다. 한편 신청사업의 심사과정에서 배분분과위
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발전방안.
- 김영모. 1991. 사회복지모금활동의 문제점과 개선방안. 한국사회복지협의회.
- 오정수류진석 공저. 2005. 지역사회복지론. 학지사.
- 최일섭류진석. 2005. 지역사회복지론. 서울대학교출판부.
- 이영철. (2004) 사회복지공동모금회의 모
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회의 활동이다. 따라서 이 위원회의 구조를 재정비하고 각 위원회의 관계를 기능 측면에서 재정비하는 것은 보다 효율적이고 효과적인 공동모금회 위원회의 활동을 위해 시급할 것으로 본다.
(2)조직인력의 전문성 확보
전국 공동모금회와
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공동모금회의 도입 배경 --------------------------- 2
Ⅲ. 공동모금회의 필요성 ------------------------------ 2
Ⅳ. 공동모금회의 역할 -------------------------------- 2
Ⅴ. 각 국의 공동모금의 발전 과정 및 활동 ------------- 3
Ⅵ. 공동모금회의 발전과제 -
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, 지역복지론, 청목출판사
- 강철희, 정무성, 지역사회 복지실천론, (주)나남출판 1, 공동모금의 목표와 의미
2, 공동모금의 필요성
3, 공동모금의 특성
4, 공동모금의 사회적 기능
5, 공동모금의 장‧단점
6, 공동모금회의 조직 구조
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