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공동으로 해결하는 기회를 포럼을 통해 해소할 수 있도록 이러한 포럼을 지역사회 단위에서 자발적으로 개최하도록 한다.
둘째, 청소년 보호와 관련된 많은 단체와 조직들이 포럼에 모이도록 할 뿐만 아니라 사회복지공동모금회의 활동과 유
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조직의 성과들에 아무런 영향을 주지 않는 것이다. 행정억인 활동들은 단지 상징적일 뿐이며 외부요소들에 대해 조직이 책임성을 수행하고 있다는 인상을 심어주는 역할만을 한다.
②‘반응적 역할’-외부의 요구들에 수동적으로 반응하는
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향후 청소년복지 증진을 위한 정책 및 서비스의 개선방안
1) 청소년 관련법 및 제도의 재조정
2) 전달체계의 확립과 청소년사무소 설치
3) 민간재원 동원과 조직화
4) 청소년복지서비스 체계의 발전 방향
5. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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공동모금회의 후원을 받아서 청소년복지와 청소년문화계의 젊은 지도력이 연대해서 매년 청소년문화복지아카데미를 개최하고 사후관리를 통해서 학습공동체를 형성한 것은 문화복지의 미래를 밝게 한다.
향후 지역사회와 청소년단체를 중
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구조의 변화
2) 평균수명연장과 고령화 사회
3) 가치관의 변화
4) 가족관계의 변화
4. 노인문제의 실태
1) 빈곤문제
2) 건강문제
3) 소외와 고독문제
4) 상실 및 여가문제
5) 학대문제
6) 성문제
5. 노인문제 대책방안
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모델
5)학교-지역사회-학생관계모델
6)학교연계 통합 서비스
4.학교사회복지의 현황
1)할당과 급여
2)전달
3)재정
Ⅲ.결론
1.학교사회복지의 전망
1)한국 학교사회복지의 전망
2)학교사회복지의 국제적 전망
+참고문헌 및 참고자료+
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조직 및 직능단체들의 지역복지활동 욕구파악 및 공동목표 설정
③ 주민참여촉진을 위한 다양한 프로그램개발 및 정보제공, 복지지원사업강화
④ 연대사업의 홍보활동 강화 및 사후관리서비스(언론홍보, 간담회, 서신, 보고서작성)
2) 사
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공동체 지원
① 가. 나. 다
② 가. 나
③ 나. 라
④ 라
⑤ 가. 나. 다. 라
8.지역사회복지계획의 목표가 아닌 것은? 1
① 지역사회복지시스템의 구축
② 보건의료와 복지의 연계
③ 주민생활환경의 정비
④ 지역사회의 조직화
⑤ 시설복지와 재가
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② 지역사회조직의 네트워크가 형성되어야 한다.
③ 지역사회복지운동의 주체의 조직화가 이루어져야 한다.
④ 지역 내 다른 시민사회단체와의 연대활동이 강화되어야 한다.
⑤ 지역정치에 직, 간접적으로 참여가 이루어져야 한다.
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조직이론
3. 조직구조
1) 조직표
2) 업무의 세분화
3) 수직적위계와 정형화
4. 리더십
5. 인사관리
1) 직원모집 및 선발
2) 보상체계
3) 인력개발 및 훈련
4) 인력의 평가와 개선
6. 재정관리
1) 예산형식
2) 감사
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