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홈페이지 (www.pulmuone.co.kr)
- 풀무원 마케팅팀에서 받은 자료(내부자료)
- 서울시 대형마트 3곳 직접 조사(이마트, 홈플러스, 롯데마트) 1. 풀무원 선정이유와 풀무원 소개
2. 풀무원 내 브랜드 소개
3. 한국에서의 풀무원
4. 해외진출 배경
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Expectation + Next Steps 왜 테스코를 선택하게 되었는가?
테스코는 어떤 기업인가?
테스코는 왜 한국에 진출하였는가?
- 당시 상황 및 진출 이유
한국 진출의 구체적 성공요소는?
- 한국 진출 전략
- 과정 ＆ 결과
평가 및 보완점은?
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1) 현황
- 대표자 : 이승현 회장
- 1999년 5월 15일 탄생
- 직원수 : 2만 1,960 명 (2009년 2월 말 기준)
- 자본금 : 1조 1200 억 원
- 매출액 : 9초 8천억 원 (2009년)
매장 : 홈플러스 대형 할인점 115개,
홈플러스 익스프레스 176개 (2010년) 1.
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홈에버 35개 점포를 인수하는 한편, 2008년 10월에는 삼성테스코, 홈플러스테스코(주), 아띠제 블랑제리(주)로 구성된 홈플러스그룹을 출범하였다. 2009년 창립 10주년을 맞이한 홈플러스는 고객과 사회에 더 높은 가치를 제공하며, 존경받는 기업
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이마트 http://emart.shinsegae.com/
삼성테스코 홈플러스 http://www.homeplus.co.kr/
연합뉴스 http://www.yonhapnews.co.kr/
이데일리 http://www.edaily.co.kr/
한국아이닷컴 http://www.hankooki.com/
조선일보 http://www.chosun.com/
동아일보 http://www.donga.com/
한국경제신
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유통산업/조성호 유통전략의 의미 및 중요성
할인점의 매출액 비교
할인점의 점포 수 비교
유통전략 비교
1.가격전략
2.입지 및 매장
3.제품전략(제품구성)
4.운영전략
대형 할인점의 유통전략상의 공통문제점 요약, 개선방향
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테스코
- 영국최대 유통업체로 전세계 유통업체 중 매출규모 10위권
Ⅱ. 국내시장 진출 및 현황
1. 합작이전
- 홈플러스는 원래 삼성물산의 할인점 사업부의 브랜드
- IMF이후 그룹차원의 구조조정 필요성 제기
- 삼성물산 유통부문에 대한
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공적인 현지화 전략으로 업계에서 이름을 알리고 있는 홈플러스의 계속적인 발전을 기대해 본다.
참고자료
이코노믹리뷰/ 삼성TESCO 기업문화로 경쟁력 키웠다 l 경영전략
『국내 할인점 시장의 현황과 성장전략』(2001.12, 정연승)
[와우뉴스
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삼성테스코 홈플러스 http://www.homeplus.co.kr/html/main.htm
-시스네트 http://www.sisnet.co.kr/it/out.asp
-정보시스템 아웃소싱 성공사례집. 한국소프트웨어산업협회 발간. 아진.
-아웃소싱의 전략과 사례. 홍성도. 학문사.
-전략적 아웃소싱. 김병철. H.net.
-글
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삼성 측 지분 50%를 인수, 삼성 테스코 설립, 2003년 지분율을 81%로 늘리며 매출액 3조 3000억 원 달성 (업계 2위)
2008년 업계 1위 등극을 목표로 영업 중 세계1위 월마트, 2위 까르푸 한국시장 진출 실패
TESCO는 어떤 전략으로 한국 시장을 공략하였
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