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입지 유형...................................page 4
<표2> 대구/인천시 대형할인점 고객의 구매 품목.................page 4
<표3> 까르푸와 홈플러스 비교분석...............................page 5
<표4> 대구/인천시 대형할인점 고객의 불편사항...................page 7
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이마트의 성장
(2) 사업 현황
(3) 경영이념 및 비전
3. 기업 분석 -
(1) SWOT 분석
(2) STP전략
(3) 4p Mix
4. 해외 시장 진출
(1) 중국 진출 배경
(2) 중국 시장 분석
SWOT, STP, 4P Mix
(3) 중국 진입 전략
(4) 중국진출 성공요인
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이마트, 최정우, emars, 2004 목 차
1. 기업 선정이유
2. 신세계 E-mart
(1) 4P 중심의 E-mart 경영 전략
1). 원가우위전략 (price)
2) 제품우위전략(product)
3) 판매촉진우위전략(promotion)
4) 판매장소우위전략(place)
3. 해외 진출 배경
(1) 중국
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시장의 현황
Ⅱ.홈플러스 분석
1.삼성테스코소개
1-1 회사개요
1-2 삼성테스코vision
1-3 연혁
2.유통정보시스템
2-1 PMS(Product Management System)
2-2 RFID
Ⅳ.결론
1.유통업체의 전망
2.홈 플러스가 나아가야 할 방향
3.보도자료
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홈플러스는 자신들의 목표대로 철저한 현지화 경영을 실시하였고 좋은 성과를 거두었다. 기업의 해외진출에 있어서 무엇보다 중요한 것은 그 기업의 능력이 아닌 진출국에 대한 이해와 적응일 것이다. 이 사례를 통해 현지화 노력이 가지는
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진출해 있었고 98년 테스코 보다 먼저 한국에 친출해 있었음 I. 그룹소개 및 배경
1. TESCO 소개
2. 삼성물산 소개
3. TESCO 배경
4. 삼성물산 배경
II. 본격적 협상과정
1. 사전조사과정
2. 기업가치평가
3. 협상의 갈등
III. 협상의 타결
1.
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의한 계층별 필수교육
핵심인력 양성
유통업의 전문성 강화
기업문화 전파
보상체계
직무성과급 제도
인사고과
혼용평가체계
윤리경영 도입에 따른 윤리지수 임원평가 반영
복리후생
의사소통체계
해외인력관리
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이마트는 전국 최대의 점포망을 구축하고 있다. 이마트의 입지 선점은 저코스트의 운영과 제조업체에 대한 교섭력, 즉 유통 과정에서의 비용 절감을 가능하게 하고, 이는 타 업체보다 저렴한 가격의 상품 공급으로 이어가고 있다.
② MD 차별
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홈플러스
(2) 롯데마트
Ⅵ. STP 전략 --------------------------------------------------------- 9p
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
Ⅶ. E-Mart SWOT 분석 ------------------------------------------------ 11p
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
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공룡월마트를 벗긴다.\' 1998. 7. 28. 138호 들어가는 말
본 말
1. 월마트의 소개
2. 월마트의 시장 진입기 정책 (62년 - 90년)
3. 월마트의 경쟁업체 정책 (90년 이후)
4. 월마트의 경영전략
5. 이마트의 소개
6. 이마트의 경영정략
7. 월마트와
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