|
그룹 부문에서는 최고의 상인 플래티넘 상을 받았는데, 이는 국내 기업 중 가장 높은 순위였으며 2007년에 같은 대회에서 9위에 올랐다.
이밖에도 계열사들의 움직임이 활발하다. 금호건설은 전담 TF팀을 구성, 새로운 디자인 컨셉트를 도입해
|
|
|
건설시장 성장률 : 7.0% (Global Insight)
ⓑ중동 / 북아프리카 소요사태 만회를 위한 경쟁사들의 신규시장 진출경쟁 심화
ⓒ중국 업체들의 공격적인 투자 활동 및 추격 심화 (토건 분야->플랜트 분야로 확대)
ⓓ기술력과 금융동원 능력이 수주
|
|
|
금호타이어] 악재 털어내 실적 회복세로
금호타이어는 금호그룹의 대우건설 인수ㆍ합병(M&A)과정에서 안게 될지도 모를 자금지원 부담이 큰 재무적 변수로 꼽혀왔다. 이 같은 우려는 이미 주가에 상당 부분 반영돼 리스크가 해소됐다는 평가
|
|
|
금호타이어] 악재 털어내 실적 회복세로
금호타이어는 금호그룹의 대우건설 인수ㆍ합병(M&A)과정에서 안게 될지도 모를 자금지원 부담이 큰 재무적 변수로 꼽혀왔다. 이 같은 우려는 이미 주가에 상당 부분 반영돼 리스크가 해소됐다는 평가
|
|
|
건설사업의 관리를 대행하여 주는 용역을 의미함.
즉, 계약 형태를 통하여 발주자의 전반적인 또는 부분적인 권한을 위임 받아 대리인(Agent) 및 조정자(Coordinator)의 역할을 수행 하는 것 1. 건설사업관리
2. 용어정의
3. 건설사업 관리자
|
|
|
바. 주요 시설
사. 공사 기간
아. 기대 효과
2. 시행 후 모습 (예상그림)
- 대구 금호강지역
- 광주 내만지역
본론
1. 환경적인 측면
2. 경제적인 측면
3. 정치적인 측면
4. 공학적(기술적)인 측면
결론
- 나의 생각
|
|
|
금호(주)로 합병
1988년 2월에는 한국 제2의 민간항공사인 아시아나항공(주)을 설립
1998년 강도높은 구조조정을 시작하여 1999년에는 금호타이어(주)와 금호건설(주)을 합병, 금호산업(주)으로 발전
2004년 1월 1일 명칭을 금호아시아나그룹으
|
|
|
경남기업
(1) 금호건설
대표이사 아래 기능조직인 일반관리부서와 제품조직을 하위로 두고있는 수주영업부서, 공사관리부서가 있는 다소 단순한 혼합형 조직구조를 보이고 있고, 주요 사업부문이 공사관리부서 하나로 통합되어있다.
<금호
|
|
|
건설은 기업에 꼭 필요한 역량을 갖춘 인력개발의 중요성 관점에서 장기 계획을 통한 체계적인 프로그램 마련 및 점진적 시행이 반드시 필요하다.
인력에 대한 보상 및 유지에 관해서 현대 건설은 일종의 연공급의 일종인 호봉제와 상여금
|
|
|
금호건설은 최고의 주거단지로 개발하고 하는 강한 의지를 담아 국내 최고의 입지여건을 자랑하는 부지로써 유일무이한 가치를 의미한다는 “The", 자연친화적인 "Hill"이 조합된 “한남 더 힐”을 탄생시켰다. 또한 이 브랜드는 ‘어울림’‘
|
|
메뉴펼치기
