|
이마트가 처음 할인점 시장에 진출할 때부터 내세운 것이 바로 저가 전략이다. 기존 백화점에서처럼 세일기간이나 특별행사를 통해서 가격을 할인해주는 방식이 아니라, 그런 행사 없이 언제나 낮은 가격으로 상품을 판매하는 전략을 폈다.
(
|
|
|
백화점에서 판매되던 기존의 에어컨과 마찬가지로 백화점에서는 손연재 스페셜 G가 다른 소매 유통 분야에서 판매되는 것보다 가격이 비싸지만 품질 보증이 되있고 A/S 서비스가 잘 되어 있다.
7.1.2 대형마트
대형마트로는 ‘이마트’, ‘롯데
|
|
|
이마트(신세계) 매출액 : 4조6906억
2.홈플러스(삼성테스코) 매출액 : 2조2575억
3.롯데마트(롯데쇼핑) 매출액 : 1조9479억
4.하나로마트(농협유통) 매출액 : 1조0902억
매출액 : 9616억(백화점12개 매출액포함) 1. 삼성 테스코 홈플
|
|
|
어 객관적인 분석이 어려웠다. 그중에 홈플러스가 56% ,메가마트 47%, 이마트 39% 씩의 만족도를 보이고 있는 것으로 나타났다.
따라서 이마트가 상대적으로 많은 점포를 보유하고 있음에도 불구하고 접근용이성은 떨어지는 것으로 분석되었다.
|
|
|
백화점 세일기간 못지않은 인력과 자금을 투자하여 고객을 끌어 모으고 있다. 하지만 월마트는 이런 판촉에의 광고효과보다 저가격 고품질로 단골고객을 모으는 기업전략을 그대로 한국매장에 적용함으로써 한국 소비자들의 마음을 사로잡
|
|
|
MART
≪ 사 진 ≫ ≪ 그 래 프 ≫
1. 기업선정이유
┗━━━━━━━━━━─────────…
서로 상반된 형태의 대형마트
1) 창고형 Vs. 백화점식
COSTCO E·MART
≪ 사 진 ≫ ≪ 사 진 ≫ 1.기업 선정이유
|
|
|
이마트는 현재 중국 시장에서 7개의 점포를 가지고 있으며 이를 필두로 그 사업영역을 점차 확장해 나가 2012년 상해, 천진 등 중국 전역에 50개 점포망 구축을 위해 노력하고 있다. 이는 할인점 도입 시기에 무한한 잠재력을 가진 중국시장에
|
|
|
이마트는 현재 중국 시장에서 7개의 점포를 가지고 있으며 이를 필두로 그 사업영역을 점차 확장해 나가 2012년 상해, 천진 등 중국 전역에 50개 점포망 구축을 위해 노력하고 있다. 이는 할인점 도입 시기에 무한한 잠재력을 가진 중국시장에
|
|
|
마트 …………………………………………………… 9
2. 이마트 …………………………………………………………… 10
3. 홈플러스 ………………………………………………… 11
4. 까르푸(현, 홈에버)…………………………………………
|
|
|
비중은 약 20% 정도. 따라서 올 할인점 의류시장 규모는 3억 6천억원선 1. 개념
2. 역사
3. 현황
4. 할인점 매출
5. 의류소비현황
6. 할인점별 의류 매출 비중
1). 장점
2). 단점
7. 성공사례 – E mart
8. 성공요인
9. 결론
|
|
메뉴펼치기
