|
및 제품의 현지화 전략이 필요하다. 인도는 인건비가 중국이나 동남아 국가보다 싸지 않고, 또한 임금상승률도 높은 편이다. 그리고 각종 사회보장 보험 등의 부감도 가중되고 있다. 즉 우리기업은 인도를 시장을 추구하기 위해 진출해야할
|
|
|
시장분석
2. 자사환경 분석(페이퍼 이야기)
3. 경쟁자 분석
4. SWOT 분석
Ⅲ. Segmentation, Targeting & Positioning
- 혜택에 따른 시장세분화
- 각 세분시장에 대한 타게팅 & 포지셔닝
Ⅳ. Strategic Mix
1. Price
2. Product
3. Promotion
4
|
|
|
, 금융위기) 이후의 정책 방향
1. 성장활력 회복을 위한 거시경제정책 운용
2. 지속적 경영혁신을 통한 시장경제시스템 정착
3. 새로운 성장동력 확충을 위한 인프라 구축
4. 대외경제환경 변화에 능동적으로 대처
Ⅷ. 결론
참고문헌
|
|
|
분석
4. CIM의 효과
1) Business Process 혁신
2) 유?무형 효과
Ⅴ. JIT(적기공급생산)
1. 기업이윤과 원가
1) 이익
2) 이익의 원천
3) 부가가치
2. Toyotaism
1) 일본의 기업환경
2) 7가지 낭비
3) 5 Why
4) 생산성(작업능률)
5) TQC(Total Quality Control)
6) 부
|
|
|
목적 및 서비스 계획
2. Business Model
3. 핵심 사업전략과 성공의 틀
4. 경쟁력 우위확보 방안
3. 시장성
1. 시장 분석 및 성장추세
2. 경쟁사 분석
4. 사업 추진 방향
1. 단계적 발전계획
2. 경쟁력 확보 및 유지방안
5. 투자 유치 계획
|
|
|
목적 및 서비스 계획
2. Business Model
3. 핵심 사업전략과 성공의 틀
4. 경쟁력 우위확보 방안
3. 시장성
1. 시장 분석 및 성장추세
2. 경쟁사 분석
4. 사업 추진 방향
1. 단계적 발전계획
2. 경쟁력 확보 및 유지방안
5. 투자 유치 계획
|
|
|
목적 및 서비스 계획
2. Business Model
3. 핵심 사업전략과 성공의 틀
4. 경쟁력 우위확보 방안
3. 시장성
1. 시장 분석 및 성장추세
2. 경쟁사 분석
4. 사업 추진 방향
1. 단계적 발전계획
2. 경쟁력 확보 및 유지방안
5. 투자 유치 계획
|
|
|
변화
Ⅳ. 중소기업과 종합상사의 전략적 제휴의 발전 방향
1. 중소기업 정책이념의 전환 필요성
2. 중소기업 핵심 역량 강화
3. 종합 상사의 해체 및 e-무역 상사로의 재구성
4. 종합 상사의 전자 무역 종합상사로의 이행 사례
Ⅴ. 결론
|
|
|
전략이라고 말할 수 있다.
Ⅶ. 결론 및 시사점
우수한 국제화전략의 추구와 경쟁전략은 다국적기업의 시장 진입시 우위를 차지할 수 있을뿐 아니라 현지국 및 현지 기업 등에 효율적으로 대응할 수 있다는 것을 알 수 있었다. 전반적으로 분석
|
|
|
퓨전스타일 - 캘빈 클라인
(13) 부와 명예의 상징 - 메르세데스 벤츠 Benz
(14) 거부할 수 없는 아름다움 - 샤넬
(15) 서양인과 동양인의 감성 읽기 - 에스티로더 향수
(16) 블루 패턴의 대명사 - 로얄 코펜하겐
Ⅳ. 결론
Ⅴ. 참고문헌
|
|
메뉴펼치기
