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우리나라의 경우 특히 현재의 IMF체제를 조기에 극복하고 한국경제가 지속적으로 발전하기 위해서는 기업 경영시스템의 효과적 구조조정 및 계속적인 경영혁신 등이 필요불가결하다는 면에서 이런 노력은 더욱 중요하며, 특히 우리 나라 경
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기업전략(경영전략, 사업전략)의 기업인수합병(M&A)
1. 합병(Merger)
2. 인수(acquisition)
1) 위임장 대결(proxy fight)
2) 공개매수(tender offer)
3. 기업의 구조 재편성(reorganization)
1) 기업처분(divestiture)
2) 자발적 청산(voluntary liquidation)
4. 부채에 의한
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M&A의 위협과 대응방안’
- 삼성경제연구소 2003.05.07. 강 원 김종현 고경일
3. 인터넷 등
① http://www.edaily.co.kr ( SK관련 기사 )
② http://www.empas.com ( 백과사전 )
③ http://www.seri.org
④ http://www.sk.co.kr
⑤ http://www.skglobal.com 한국기업의 재무 이슈
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기업의 조직구조와 인적자원관리
1. 글로벌기업의 조직구조
2. 본사와 자회사간의 통합과 조정메커니즘
3. 글로벌기업의 인적자원관리
Ⅱ. ABB의 조직구조 사례
1.ABB 개요
2.ABB의 성립 배경
3.바르네비그 회장
4.ABB의 총제
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관리
Ⅲ. 결론 및 요약
1. ABB의 성공요인 분석
2. ABB에 대한 비판
Ⅳ. 토론 과제
- 기업에 있어서 가장 최선의 조직구조는 무엇인가?
- 매트릭스 조직의 장점과 단점 그리고 실현 가능성은?
- ABB를 통해 한국기업이 배울 점은 무엇인가?
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우리나라 해외투자기업은 본사의 기획력과 조정역량을 강화시키고, 높은 경쟁력 부분을 융합해 최상의 경쟁력을 이끌어 내야한다고 생각한다.
참고 문헌
김창봉, “한국기업의 글로벌 통합이 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구”, 국제지
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한국기업의 해외기업 인수합병(M&A)에 관한 연구, 경희대학교
이정학(2011) - 기업 M&A의 장기성과에 관한 실증연구, 한성대학교
임욱빈(2005) - 합병기업의 합병효과와 기업특성의 차이분석 : 우호적M&A와 적대적M&A를 중심으로, 중앙대학교
윤성진(
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국내기업은 새로운 시장을 찾기 위해 무분별하게 해외진출을 선택하기 보다는, 국내산업의 경쟁력을 충분히 갖춘 다음에 치밀한 전략수립 후에 계획적으로 성공단계를 밟아나가야 할 것이다.
<참고자료>
※ 참고문헌
한국기업의 글로벌
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우된다. 따라서 두 은행의 은행원 한사람 한사람이 합병의 목적을 명백히 인식하고, 상호의 전문분야를 최대한 활용할 수 있는 최선의 방법을 지속적으로 추구해야 한다.
3. 국내기업과 외국기업간의 M&A (삼미종합특수강의 ATLAS 인수 사례)
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기업의 대응, LG경제연구원 보고서, 2002. 7.
하병기, 국제직접투자와 산업구조조정, 산업연구원 Issue Paper, 2001.12.
우리나라의 대중국투자 현지법인 경영현황분석, 한국수출입은행 2002.
우리나라의 해외직접투자 현지법인 경영현황 분석, 각년호.
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