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구조조정 과정에서 많은 기업들의 도산?정리와 같은 감량경영을 유발하였으며, 정리해고, 임금삭감, 변형근로제등 노동시장 유연성 제고정책을 감행해야만 된다. 최근 우리정부는 영?미식 고용조정방식인 「정리해고」를 중심으로 노동시장
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정지 및 합병 등 대폭적인 구조조정을 실행하였거나 진행 중에 있으며 증권, 보험, 종금 등 비은행 금융기관 총 377개 기관 중 20개 기관이 인가취소, 30개 기관이 영업정지를 받는 등 19.9%에 달하는 75개 금융기관이 구조조정을 실행하였다.
III.
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각 금융기관별로 특성에 맞는 금융산업의
구조조정과 관련된 업무를 추진한다. 기업경영의 투명성을 제고하고,
상호지급보증의 해소와 재무구조의 획기적 개선을 포함하는 구조개혁 5대
기본과제를 추진하는 등 기업의 구조조정 관련업무
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이며, 또한 기업의 올바른 투자를 위한 조항이 되도록 해야 한다.
2)기업경쟁력 강화를 위한 구조조정
‘기업 경쟁력 강화를 위한 구조조정’의 예외조항에서 가장 먼저 해결되어야 할 부분은 장기적인 시한에 대한 제한을 인정해 주어야 한
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는 경우가 이의 대상이 된다. 셋째로 중소기업들이 서로 통합하거나, 개인으로 운영하던 기업을 법인으로 전환함으로써 경쟁력을 갖추는 경우도 구조조정지원의 대상으로 삼고 있다.
(3) 사업조정
이에 해당하는 대상은 첫째. 주주가 기업을
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금융부문의 역할이 크다. 은행이 기업의 투자 안에 대한 대출심사를 엄격히 하고 기타 금융기관이 금융시장에서 기업평가작업을 투명하게 해야만, 실물부문에서 적자생존의 원칙이 확보될 수 있다. 금융부문 구조조정의 중요성이 강조되는
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조치가 필요할 만큼 개혁의 필요성은 절박하다.
한편 재벌개혁을 위해서는 채찍과 당근을 병행해야만 한다. 그러나 현 단계에서는 채찍이 더욱 효과적이다. 금융.세제지원으로 대표되는 당근을 통한 유인 제공은 구조조정 재원이 한정되어
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구조조정기 일본 무역구조는 일본기업의 국제화시대에 적응할 할 수 있는 발판을 마련해 줌과 동시에 세계경영으로 확대할 수 있는 가능성을 제공해 주었다.
5) 석유파동을 극복한 "JAPAN IS NO.1"
일본경제는 두 차례의 오일쇼크로 인해 침착하
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구조조정의 조기 마무리는 직접금융시장 회복의 전제조건이 된다. 따라서 부실징후기업에 대한 조속한 사후관리 조치를 통해 회생가능성이 낮은 기업의 즉각적인 퇴출과 회생가능성이 있는 기업의 회생을 적극 지원함으로써 시장에 내재된
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구조 조직으로는 해결하기 어려운 복잡한 과업을 수행하기 위해 두 가지 영역을 양립시키고 이를 상호 교차적으로 연결하여 기업 전체적인 차원에서의 통합과 조정을 도모하는 조직 구조이다.
매트릭스 조직을 원활히 운영하기 위해서는 양
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