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조정으로 전환해야 할 시점이다.
*참고문헌
안휘탁 외 3인, 고용조정의 실무, 한국경영자총협회, 1998
김훈,박용석, 구조조정과 신노사관계, 한국노동연구원, 2000
류진국, 기업의 생존을 위한 구조조정 전략, 진한도서, 1998
권중생, 조직혁신과
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구조조정(restructuring, downsizing)과 업무처리과정 혁신(reengineering)을 통하여 행정효율성과 능률성을 실현하는 데 초점을 맞추었다. 이는 행정정보화의 연장선상에서 정보기술의 도입을 통한 비용절감과 업무처리시간단축 등 행정생산성 향상과
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행정조직대학원, 2003
4.이승창, e-business환경에서의 대학정보포탈에 관한 연구 : k대학 사례를 중심으로, 건국대 정보통신대학원, 2005
5.이동규 저, 정부 및 비영리조직의 회계, 선학사, 2003
6.구자윤, 대학행정혁신을 위한 종합정보시스템의 활용
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구조조정 이후 한국 기업교육의 재창조, 엘테크, 1998
ⅳ. 임준철, GE의 인적자원개발 전략(Ⅰ), (Ⅱ) - 크로톤 빌(Crotonville) 리더십 센터를 중심으로, 인재와 문화, 삼성인력개발원, 1997
ⅴ. 유규창, 인적자원관리의 전략적접근법에 관한 연구, 경
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활용하고 지원하는 것이 효과성을 획기적으로 높이는 행정혁신이 될 것이다. 1. 농정환경의 변화와 농촌지역개발
2. 지역개발의 주체와 공무원의 역할
3. 자치단체의 행정혁신 사례-21세기경기농촌희망심기 프로그램
4. 맺는 말
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혁신정도, 조직의 역량강화라는 균형적인 관점에서 목표를 정하고, 이의달성도를 종합적이고 체계적으로 평가하고자 하는 것이다. 행정자치부 홈페이지 참조
이에 관련해서 아산시는 이미 내부에 약 20명정도로 ‘성과관리추진팀’을 구성
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구조화, 한국사회복지정책연구원, 2011
강명세 - 구조조정과 노사갈등, 국가안보전략연구소, 2002
박은홍 - 구조조정과 민주주의 : 이론과 경험, 한국정치학회, 2002
송광태 - 지방분권화시대 국가공기업 구조조정의 논리와 방향, 지방행정연구소,
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구조개혁’이라는 이름하에 적극적으로 수행하였다.
참고문헌
김경환(1998), 경제구조조정기의 도시정책, POBA행정공제회
김영두(2003), 구조조정기 한국통신 노사관계, 고려대학교
김재구(1999), 구조조정기 기업의 인사, 조직혁신, 한국노동연구
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구조조정의 추억과 교훈, 하나금융, 2009
노부호, 한국기업의 구조조정과 경영혁신 : 성공적 실행을 위한 제언, 서강대학교경영연구소, 2005
박종관, 구조조정제도의 운영실태 분석과 개선방안, 한국행정학회, 2001
손상호, 금주의 논단 : 중소기
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구조], 한국경제학회 세미나 발표논문, 1998. 10. 8.
김대환, 1998, [공공부문의 구조조정과 개혁방안], 공공부문 구조조정 및 민영화 공동대책위원회 공청회 발표자료, 1998. 3.13.
김동건, 1998, [공기업 경영혁신의 추진방향], 기획예산위원회·행정
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