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브랜드(National Brand)와는 차별화된 독자적인 개념을 가지고 있다(노구치토오모, 1997). 특히 국내에서는 IMF 이후 불황타개를 위한 생존전략의 하나로 생겨나 이제는 굳건하게 자리매김을 하고 있다. 또한 PB 는 NB에 비해 20~30% 저렴한 가격으로 판
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통한 부처공동 연구개발사업의 전략적 추진장안 수립에 관한 연구 과학기술부
「신정장동력 비전 및 발전전략」발표 6대 분야 22개 新성장동력 건의 신정장동력기획단,콘텐츠코리아추진위원회 지식경제부 홈페이지 참조
신성장동력 스마
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시장 추이
4. 기업성과 및 성장목표
(1) 아모레퍼시픽의 성과 및 성장목표
(2) LG생활건강의 성과 및 성장목표
5. 마케팅 전략 비교(4P)
(1) 제품전략 (Product)
1) 브랜드네이밍
2) 편익성과 성능
3) 차별화전략
(2) 가격전략 (Pri
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브랜드(빈폴)
1. 개요
2. 브랜드 의미와 컨셉
3. SWOT분석
1) 내적분석
2) 외적분석
4. STP
1) segmentation
2) Targeting
3) Positioning
5. Place
6. Price
7. Product
Ⅴ. 제일모직의 조직활성화 전략
1. 애사심 및 일체감 제고
2. 커뮤니케이션 활성화
3. 신
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전략의 접근방법 비교연구:브랜드 접근방법과 마케팅, IMC의 차이”, 한국광고홍보학회, 2004.
● 오휘 화장품, http://www.ohui.co.kr/
● 설화수 화장품, http://www.sulwhasoo.co.kr/
● LG생활건강, http://www.lgcare.com/
● 아모레퍼시픽, http://www.amorepacific.com/
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브랜드파워, 생산성, 품질
● 국내자동차시장
● 세계자동차시장
2. 산업 매력도
Ⅱ.본론
1. 기업 분석: 현대자동차
● 현대자동차 개요
● SWOT 분석
● 5 forces Model3.
● 현대자동차의 핵심성공요소
● 경쟁우위 전략
● 현대 자동차
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전략의 성공적인 실행을 위한 가정을 요약
전략을 수행하는데 있어서 당면하게 될 제약요인고려
C. 전략계획
1. 전략목표
기업과 사업단위 수준의 목표설정
2. 전략 & 프로그램 (4P전략을 중심으로,,)
3. 앞으로의 기업전략 설정에
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자동차
Ⅲ. 다국적기업 GM
Ⅳ. GM의 대우자동차 인수를 통한 이익
Ⅴ. 협상과정
① 본협상 전단계
② 협상전 대응양상
③ MOU체결
④ 양해각서(MOU) 체결평가
⑤ 마지막협상
Ⅵ. 상세한 타결내용
Ⅶ. 대우차 매각 협상의 의의 및 효
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자동차
* 다국적기업 GM
Ⅲ.배 경( GM의 대우자동차 인수를 통한 이익)
Ⅳ. 협상과정
① 본협상 전단계
② 협상전 대응양상
③ MOU체결
④ 양해각서(MOU) 체결평가
⑤ 마지막협상
Ⅴ. 결과
Ⅵ. 대우차 매각 협상의 의의 및 효과
Ⅶ. 결론(협
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자동차와 도요타의 유사점 ……………………………………………… p.14
<표19> 도요타 리콜 사태 후 시장 점유율 …………………………………………… p.15
<표20> 현대와 도요타 판매실적 ……
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