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문화와 서비스도 고부가가치로서 자리 잡고 있다는 것을 간과해서는 안 된다. 세계는 서로 자기 나라의 문화를 알리고 그것을 상품화해 가고 있다. 그중에 그 나라 고유의 캐릭터도 있다. 우리도 이제는 테마파크에서의 캐릭터산업을 통해 부
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사업규모가 작다고 그 회사의 발전 가능성은 작은 것이 아니다. 중소기업을 조속히 발전시켜야 우리 경제도 바로 일어서는 것이다. 대기업 중심의 경제 현상은 오늘, 내일의 일은 아니였다. 하지만 대기업의 중심의 경영방식은 소비자에게는
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문화[1993년 9월])
3. 국제산업전시회 '프로팅세라믹' 出品
4. "하이테크소재 개발 분발해야"
5. 火山石으로 '혁명적 新素材' 개발
6. 10여년 연구끝 [물에 뜨는 세라믹] 개발
7. '예술적 상상력'으로 문제접근
8. 화산석 신소재개발
9. 火山石에
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디자인이지만 획일화 되어있다고 인식
·나이키나 아디다스에 비해 서브 브랜드로 인식 (고려 상품 군)
Price
·제품에 비해 가격이 높게 책정되어 있다고 인식
Design
·디자인만 조금 변형하고 가격대만 다르게 출시한다고 인식
·유행을 탔던 제
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(애니콜) 상황분석
4. 모토로라의 부진원인
(1) 신제품 / 신개발 투자 미비
(2) 부실한 서비스
(3) 브랜드 이미지의 구축 실패
5. 애니콜의 성공요인
(1)혁신적인 제품 디자인 및 기능
(2)성공적인 마케팅 전략
(3)고객만족 전략
6.결론
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- 투명경영
- 합리적 경영
- 글로벌 경영
- 여성인재개발
마케팅 전략
- 매스티지 마케팅
- 앞서가는 디렉션 사업 다각화
- 유통망의 다양화
- 글로벌 브랜드 진입
- 리포지셔닝 전략
4P 분석
STP 분석
SWOT 분석
글을 마치며
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상품이 탄생할 수 있도록 감성디자인에 앞으로 더욱 주력해야 한다고 생각한다. 1.기업현황
기업소개
기업비젼
기업혁신
2.매출 및 수출입현황
LG전자 재무구조 현황
사업부분별 분석
3.해외투자사례
아시아(중국)
미주
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문화
(2) 이케아 SWOT 분석
Strength
Weakness
Opportunity
Threat
(3) STP 전략분석
Segmentation
Targeting
Positioning
(4) 마케팅믹스 4P전략 분석
1) 제품전략
2) 가격전략
3) 유통전략
4) 촉진전략
(5) IKEA 광고/홍보 전략분석
1) 카탈로그를 통한 제품 홍보
2) IKEA 웹사
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상품으로부터 수입이 들어오고 있느냐이다. R&D는 얼마를 투자해서 얼마를 벌어들였다는 개념이 절대로 아니다. 그러나 디지털 마인드가 되지 않은 굴뚝산업의 CEO는 어려울 때마다 제일 먼저 R&D를 축소시키는 우를 범하고 있다. 디지털 CEO로
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문화의 창조
1) 한국의 신바람문화와 영국(서구)의 합리적 문화간의 완벽환 조화
3. 지역1번점 전략
1) 협력업체와의 상생관계
2) 홈플러스는 할인점이 아닌 가치점(Value Store)
3) 장기적으로 지역사회의 community center 역할 수행
4. 고객중시
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