|
의 직접적인 관심인 비용절감 대 수익증가의 정도를 나타내고 있다.
일반적으로 국제기업 중 일본기업이 이와 같은 기준을 따라 국제광고전략을 결정하는 편이다. 즉 미국시장의 경우에는 미국시장의 차별적인 성격, 광고 매체의 이용가능
|
|
|
기업 중 일본기업이 이와 같은 기준을 따라 국제광고전략을 결정하는 편이다. 즉 미국시장의 경우에는 미국시장의 차별적인 성격, 광고 매체의 이용가능성, 시장규모, 잠재적인 이익가능성을 고려하여 미국시장만을 위한 광고를 전문적으로
|
|
|
기업특유의 우위 또는 경쟁우위는 부가가치사슬의 여러 활동 중에서 어떠한 활동에 자원과 노력을 집중하여 경쟁력을 가질 수 있는가에 대한 의사결정에 영향을 미친다.
3. 국제전략의 차원
국제전략의 차원을 두 가지로 나누어 볼 수 있는
|
|
|
국제기업의 경영자는 국제경영활동을 성공적으로 수행하기 위해서는 현지국의 이질적인 문화를 이해하고 평가하여 그에 합당한 대응전략을 수립해야 한다. 따라서 앞 절에서 살펴본 문화적 충격을 최소화하고 기업의 경쟁적 지위를 확보하
|
|
|
기업 경영개혁 추진방안
- 김승일(1995), 경영혁신의 주체와 프로세스』, 국제기업전략연구소
- 김동환, 이재기(2002), 현대경영분석, 도서출판 두남
- 김정석(1994), 무한경쟁시대의 경영혁명 패러다임 전환, 명진출판사
- 대림정보통신 지식경영
|
|
|
뿐
아니라, 고용을 피투자국에 수출함으로써(job export) 자국의 실업(失業)을
증대시키고, 국제수지에도 부정적인 영향을 미친다고 주장하면서 자국의 다
국적기업들을 비판하고 있다. I. 국제기업전략의 특질
II. 국제기업의 공과(功過)
|
|
|
전략 연구
홍익대 산업미술대학원 ㆍ 이지현
SPA 브랜드의 소비자 구매 행동 및 점포 속성 중요도 분석
한국과학기술정보연구원 ㆍ 김현주
한국형 패션비즈니스 전략 제안 :SPA 시스템 고찰을 중심으로
이화여대 디자인대학원 ㆍ 윤미연
캐
|
|
|
기업에게 있어서 미국기업들이 경쟁력을 확보하고 있는 엔지니어링사업 및 생산과정의 기술을 획득할 수 있을 뿐만 아니라, 일본 내에서 고임금과 고부가가치의 일자리를 유지시켜주는 절대적인 전략이라고 주장한다. 국제기업제휴전략은
|
|
|
전략적 접근>, 법문사.
이윤철, 이동현(1998), “후발기업의 전략에 관한 개념적 모델,” 한국경영학회, 춘계 학술 연구 발표회, 403-6.
조동성, 이광현, 신철호, 이동현(1985), <경쟁전략의 이해와 실천방법>, 국제기업전략연구소.
Aaker, David A.
|
|
|
전략적 접근>, 법문사.
이윤철, 이동현(1998), “후발기업의 전략에 관한 개념적 모델,” 한국경영학회, 춘계 학술 연구 발표회, 403-6.
조동성, 이광현, 신철호, 이동현(1985), <경쟁전략의 이해와 실천방법>, 국제기업전략연구소.
Aaker, David A.
|
|
메뉴펼치기
