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제휴를 맺고 있는 구글, 마이크로소프트사 등과 같은 회사들과 더욱더 많은 전략적 제휴가 필요하고, 세계적인 마케팅은 지역 특성에 맞는 마케팅의 지역화를 꽤하여 스마트폰의 춘추전국시대에서 살아 나가야 하지 않을까 생각 하였습니다.
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전략적 제휴나 합작투자를 통해 습득한 경영기술을 가지고 해외진출을 본격화할 시점이다. 해외진출에 대한 다각적인 전략개발이 요구된다.
4) 고부가가치 관광산업의 육성
국제회의산업은 「관광산업의 꽃」으로 불릴 정도의 고부가가치
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전략적 제휴나 합작투자를 통해 습득한 경영기술을 가지고 해외진출을 본격화할 시점이다. 해외진출에 대한 다각적인 전략개발이 요구된다.
4. 고부가가치 관광산업의 육성
국제회의산업은 「관광산업의 꽃」으로 불릴 정도의 고부가가치
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전략적 제휴를 구성한다면 이것은 투자, 기술향상, R & D와 시장 및 정보접근과 관련하여 양자에게 모두 이익이 될 것이다. 국제마케팅이 계속적으로 중소기업의 가장 취약한 부분이 될 것이며 또한 제3세계의 신흥시장에서 합작투자 구축을
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국제 시장은 더 이상 싼 값으로는 성공을 거둘 수 없다. 거대한 중국의 초저가 공세가 밀려오기 때문이다. 또한 소비자들도 안전하고, 질 높은 제품을 원한다. 이러한 상황에서는 뛰어난 기술을 가지고 제품으로 생산 가능한 기업만이 살아남
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2. 본론 (소니의 미국 진출)
2.1 소니의 미국진출 형태
2.2 소니의 미국 내 활동상황
2.3 소니의 미국진출 과정
2.4 소니의 국제화 전략
3. 사례 (소니와 삼성의 비교)
소니와 삼성의 승자는 누구인가?
4. 결론
4.1 소니의 과제
4.2 시사점
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합작투자나 전략적 제휴를 통하여 전 세계로 진출하고 있다. 비단 인터넷 기업들만 혜택을 누리고 있지는 않다. 인터넷을 통해 가장 좋은 조건을 제시하는 기업과 거래할 수 있는 기회가 주어지기 때문에 전통기업의 대명사 격인 종합 무역상
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국제경쟁력 = 15
다. 세계 환경산업 기술개발투자 및 전략적 제휴동향 = 17
Ⅲ. 환경설비산업의 사례연구 - 한국 코트렐(주) 세계화 사례 - = 25
1. 기업개관 및 성장배경 = 25
2. 연구개발을 통한 세계적 경쟁력 확보 = 26
3. 전략적 제휴 및 합작
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국제화는 관리효율의 향상과 합작투자ㆍ공동기술개발 등 전략적 제휴의 확대와 함께 현지화를 통해 소비자에게 보다 근접해져야 한다.
브랜드 이미지와 국가 이미지는 닭과 계란의 논리로서 정부는 국제적 안목에서 기업정책을 수행해야
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제휴기업간 광범위한 기술이전 효과가 발생한다.
기술전략적 제휴와 합작투자와 다른 점은, 합작투자가 주로 특정국가나 지역시장을
겨냥하고 또 투자기업 간 항구적인 협력이 전제되는 경직성을 갖는 반면, 기술전략적
제휴는 세계시장을
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