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전략에서부터 시작하여 최근까지 단순한 글로벌 전략을추구해 옴.
일본에서 생산하여 수출하는 형태로 미국 시장에 진입했으나 점차 보호
무역주의가 심화되고 엔화의 강세로 가격경쟁력이 떨어짐에 따라
적극적인 해외 직접투자를 통해
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. AIG 현황
1. 경영현황
2. 사업현황
3. 재무현황
Ⅲ. AIG 핵심역량
1. 벤치마킹
2. 아시아 진출현황과 전략
3. 타사와 차별되는 강점
Ⅳ. SWOT 분석 및 방향성
1. SWOT 분석 및 제품수명주기
2. 방향성
Ⅴ. 시사점 및 결론
※. 참 고 문 헌
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구축할 수 있다. * 국제화의 개념
Ⅰ. 국제화의 의의
1. 일반적 정의
2. 우리나라 중소기업의 국제화에 대한 정의
Ⅱ. 국제화의 필요성
Ⅲ. 국제화의 형태
Ⅳ. 국제화의 효과
1. 수출증대효과
2. 기술개발효과
3. 경제성장효과
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해외투자를 가장 과감하게 전개하고 있는 대우그룹은 바로 이러한 전략적 사고에 따라 ‘세계경영’을 추진해 왔다(김동재 1998). 대우는 동구권등 저개발국가를 주로 공략하고 있는 만큼 지금까지 이러한 전략은 상당한 성과(시장지위, 가격
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시장
3. 해외직접투자 전략 이론적 배경
(1) 아프리카 시장의 전략적 가치
(2) 외부분석
(3) 내부분석
(4) 진입전략
4. 국제화 전략수립 및 국제 경영 전략 수립
(1) 현지 법인 현황
(2) 생산 및 판매활동
(3) 노동력 및
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시장조사, 회계법률 등 경영면에서의 중소기업 지 원체계 병행하여 구축
.비은행 금융기관의 본격적인 진출에 대비하여 보다 철저한 시장세분화 전략으로 상품별, 시장별, 그리고 유통과정별 전략을 수립하여야 하며, DB마케팅에 의한 판매전
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전략
수출입을 통한 진출전략
수출전략 수출은 기업들이 좀더 복잡한 해외사업을 운영하기 위한 전초적인 단계라고 할 수 있다. 수출에 의한 해외시장진출은 보다 더 많은 투자를 해야 하는 해외직접투자의 방법에 비해 위험부담이 훨씬
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시장 진출전략
1. 한국에서의 주요 연혁
2. SWOT
3. Marketing Mix - 4P
4. 주요 핸드폰 업체들의 한국시장 점유율
5. 노키아의 한국시장 실패원인
▶ 결 론
노키아를 통해 본 국제기업의 해외진출전략
1.
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전략과 합작투자
제 1장 기술이전과 국제경영전략
제 2장 국제합작투자와 M&A
5. 해외자원 개발 및 직접투자동향
제 1장 해외자원개발
제 2장 세계의 해외직접투자동향과 한국 기업이 국제화
6. 국제생산 및 국제 마케팅
제 1장 국제생
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전락해 나가고 있었다. 또한 김호준 회장은 공적인 자금을 횡령함으로써 경영자의 도덕적 자질에 문제점을 드러냈다.
결국 보성은 위와 같은 문제점들로 인해 해외로 진출한 사업을 채 펼치기도 전에 2000년 최종 부도처리를 맞고 만다.
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