|
경영 및 전문경영인 체제 확산
5. M&A의 활성화 및 기업경영의 글로벌화
6. 기업 부담완화를 통한 기업의 활력제고
Ⅱ. 효율적이고 건강한 금융시스템
1. 은행경영의 자율성 확립 및 감독기능의 개선
2. 클린·슈퍼뱅크의 탄
|
|
|
경영행동을 취하고 있는 반면에 고객서비스, 기술개발, 품질 등 기업의 우선목적에 있어서는 차질 없는 전략수행과 철저한 통제행동을 강조한다.
이러한 혼합경영행동은 조직구성원의 기본적인 사고방식과 가치관 차원에서 실무적인 의사결
|
|
|
기술을 활용하는 사례가 증가하고 있다.
급속한 정보기술의 발전과 인터넷의 활용을 통해 점차 기업 간의 경쟁환경
은 ERP 시스템의 기능적 확장을 더욱 가속화하고 있다. 지금까지의 경영혁신
은 주로 기업 내 전략, 기능, 구조혁신에 초점을
|
|
|
경영자라고 할 수 없다는 것이다.
(1) 경영목표 설정과 목표관리를 할 줄 알아야 한다.
(2) 기업 내외의 환경에 따른 각종 위험부담을 신속히 파악 해결할 줄
알아야 한다.
(3) 전략적 의사결정(strategic decision)을 수행할 능력과 목표, 그리고
그것
|
|
|
기술, 신제품의 확산을 촉진
3. 사례
(1)파나소닉(구 마쓰시타전기)
1) 마쓰시타 경영혁신의 포인트
2) 히트 상품이 마쓰시타 수익 회복의 원동력
3) V제품 전략
4) 기술과 디자인의 결합
5) 부품전략 강화
6) 경영혁신 제 2단계 돌입
(2)
|
|
|
경영성과, 효율화방안과 혁신사례, 그리고 입사전략에 대해서 살펴보았다. 경제가 발전함에 따라 공기업의 역할이 변화하고 있다. 경제의 규모가 커지면서 예전에 민간기업에서 담당하기 어려웠던 독점사업도 이제는 시장기능에 맡기는 것
|
|
|
경제력 집중 심화
4) 추진 과정의 비민주성과 불투명성
2. 근본적 재벌 개혁 - 재벌 총수 퇴진, 총수 재산 환수 - 실종
3. 지주회사 허용으로 재벌 개혁에 완전히 역행
Ⅵ. 향후 기업구조조정의 방안
1. 경영의 문제점과 방향
2. 전략적 경영
|
|
|
경우 성공적으로 극복되어졌으며 이 극복과정에서 최고경영층의 강력한 추진의지 및 지원, 역량있는 프로젝트 리더 선정, 경영전략과 연계된 명확한 시스템 구축목표 수립, 업무프로세스 혁신활동과의 병행, 적정한 개발방법론 및 기술적용,
|
|
|
1. 중국 상하이차의 쌍용자동차 기업인수 합병사례
2. GM의 대우자동차 인수합병 사례
3. CJ GLS의 싱가포르 3자 물류업체인 ‘어코드’ 인수합병 사례
4. 하나은행과 서울은행의 인수합병 사례
5. LG전자의 제니스사 인수합병 사례
|
|
|
경쟁력 기반으로서 전자상거래
1. 두 가지 기회로서 전자상거래
2. 업무혁신을 통한 경쟁력 제고
3. 해외의 전자상거래 활용 전략
Ⅲ. 전자상거래 이슈의 국제적 논의 동향
1. 전자상거래에 관한 국제적 논의의 필요성
2. 전자상거
|
|
메뉴펼치기
