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2003 12월호 특집기사 “패션, 유통 흑기사 이랜드 사람들”
(주) 이랜드 BSC 구축사례 2001년도 정기학술 발표회 발표논문집, 2001 1. 이랜드 소개
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 중국시장 진출전략
5. 성공요인분석
6. 향후 전망
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이랜드가 향후 보다 효과적이고 장기적인 중국 정착을 하기 위해서는 이러한 문제점에 대한 고민이 있어야 할 것이다.
7. 참고문헌
-이랜드 홈페이지 www.eland.co.kr
-이랜드 중국 홈페이지 cn.eland.com
-삼성 패션 연구소
-섬유신문
-장세진저‘국내
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이랜드가 향후 보다 효과적이고 장기적인 중국 정착을 하기 위해서는 이러한 문제점에 대한 고민이 있어야 할 것이다.
7. 참고문헌
-이랜드 홈페이지 www.eland.co.kr
-이랜드 중국 홈페이지 cn.eland.com
-삼성 패션 연구소
-섬유신문
-장세진저‘국내
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그룹 홈페이지
http://www.eland.co.kr
이랜드 홈페이지 Ⅰ. 웅진그룹
1. 연구배경
2. 웅진씽크빅
- 웅진씽크빅의 5force 분석
- 웅진씽크빅의 가치사슬 분석
- 웅진씽크빅의 전략
3. 웅진식품
- 웅진식품의 5force
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패션업계 “변해야 산다”, 뉴스웨이, 2014.05.19
이랜드, 11번째 SPA ‘스탭(STAFF)’ 론칭, 뉴데일리, 2014.02.25
\'자라의 돌풍\' 비결은 전략과 전술 \'2대1 황금 배분\', 한국경제, 2014.04.11
지방으로 눈 돌리는 글로벌 SPA, 서울경제, 2014.02.05
\'자라\'
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이랜드의 사업부를 보면 이랜드, 이랜드 월드, 이엘 인터내셔날, 2001 아울렛, 리드, 프렌시아, 이랜드 시스템스, 이랜드 개발이 있다. 전체적으로는 의류 유통 중심의 기업 구조를 가진 것 같지만, 몇몇 사업분야는 연계성이 떨어진다. 오늘날
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월드가 그것을 매개하는 역할을 해 줄 수 있을 것이다.
※ 프레시안 : 한 가지 덧붙이자면 싸이월드가 나아가야 할 비전을 싸이월드 기획자들과 일부 싸이월드 고객뿐만 아니라, 사이버 공간의 여러 사람들과 함께 만들어 갔으면 좋겠다. 싸이
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이랜드와 유사, 이들 업체의 총매장 수는 이랜드 에 버금갈 만큼 크게 늘어났다. 또한 기존 대형 의류 업체 (코오롱, 삼성, LG등)에서도 제품 포트폴리오의 일환으로 케쥬얼 시장으로 진출할 계획이어서 곤경에 처하게 되었다
3) 노사 문제
- 이
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그룹 홈페이지
http://www.eland.co.kr
이랜드 홈페이지 Ⅰ. 웅진그룹
1. 연구배경
2. 웅진씽크빅
- 웅진씽크빅의 5force 분석
- 웅진씽크빅의 가치사슬 분석
- 웅진씽크빅의 전략
3. 웅진식품
- 웅진식품의 5force 분석
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패션과 유통의 양대 사업 축을 중심으로 운영하며 최소한의 리뉴얼 비용으로 유통 매장 확산 속도를 높여 제 2의 성장 엔진으로 삼아야 한다. 1. 이랜드 기업소개
(1) 기업개요
(2) 경영철학
(3) 이랜드그룹 주요사업
2. 이랜드의 중국진
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