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관리계약(management contract)
4) 턴키 프로젝트(turnkey project)
5) 계약 생산(contract manufacturing)
6) 전략적 제휴(strategic alliance)
3. 투자방식에 의한 해외진출
1) 단독투자(sole venture) : 신설/인수
2) 합작투자(joint venture) : 신설/인수
4. 끝 맺 음
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3/ 지리적 거리
4/ 문화적 차이
5/ 정치적 위험
6/ 시장규모
7/ 경쟁구조
8/ 생산요소의 가용성
9/ 경제하부구조
2. 본국 요인
1/ 시장규모
2/ 경쟁구조
3/ 높은 생산비용
4/ 본국정부의 정책
III. 전략적 변수의 고려
* 참고문헌
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글로벌경영이란?
새로운 국제무역질서
글로벌 금융환경
정치적 문화적 환경
〔전략수립〕
글로벌전략의 수립
〉DO〉
〔전략실행〕
수출과 계약을 통한 해외사업운영
해외직접투자
국제합작투자와 전략적제휴
해외인수합병
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투자 전 위험관리
II. 투자 후 위험관리
2/ 글로벌경영의 문화적 환경
A. 글로벌경영에서 문화의 개념(문화의 성격과 기능)
B. 문화적 환경의 분석모형
I. 클러크혼의 분석모형
II. 홉스테드의 분석모형
III. 홀의 분석모형
C. [문화와
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경영자들이 전략적 사고를 갖는 것이 무엇보다도 중요하겠다. 그리고 앞으로의 기업활동은 내수시장만 보고서는 할 수 없으며 또한 산업이 더욱 글로벌적인 성격을 띠게 됨에 따라서 외국기업들과의 경쟁뿐만 아니라 국제합작투자, 해외인
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전략적 목적 의미
- 제휴 : 복수기업참여, 경영자원 공유, 시장거래와 내부거래 및 M&A중간형태의 의미
② 전세계 현황
I) 1980년대 중반 이후 급성장하고 있다.
II) 국제전략적 제휴가 북미권, 유럽권, 극동아시아 등 소위 글로벌 3극체제( global tri
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투자
1) 해외직접투자의 의의
2) 해외직접투자의 필요성
3) 해외직접투자의 장단점
3. 국제합작투자
1) 국제합작투자의 의의
2) 국제합작투자 동기
3) 국제합작투자 방식
4) 합작투자의 장단점
4. 전략적 제휴
1) 전략적 제휴의 의의
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글로벌 기업의 사례
2.1.1 유니레버 UNILEVER, 유니레버의 인도 경영 - 힌두스탄레버
2.1.2 PANTECH 과 MOTOROLA의 전략적 제휴
2.2 국내 글로벌 기업의 사례
2.2.1 NC SOFT 의 조인트 벤쳐 (JOINT VENTURE)
2.2.2 진로그룹의 국제 경영
3. 결론
3.1
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경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 글로벌기업의 문화적 환경
A. 글로벌경영에서 문
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국제경영 교안
네이버 지식백과 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 제품 수명 주기(Life Cycle)과 각 단계의 이슈
2. 화장품 신제품의 수명주기 단계별 전략 제시
3. 제품수명주기이론에 따른 무역 (국제합작투자, 해외직접투자)
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문
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