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·정치적 위험이 큰 경우 위험부담을 회피 1.해외진출방식의 결정 요인
2.해외진출방식의 분류
3.해외진출방식의 진화 과정
4.수출에 의한 해외사업 운영
5.계약에 의한 해외사업 운영
6.해외직접투자에 의한 해외사업 운영
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투자에 기인한다고도 볼 수 있다. 따라서 최근의 해외직접투자는 해외의 값싼 노동력이나 자원을 활용하려는 목적보다는 해외시장 확보와 효율극대화를 위해 추진해야만 한다.
셋째, 우리나라의 국제경쟁력 강화를 위해서는 기술협력 및 공
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해외시장진출전략의 수행을 위하여 해외사업운영에 대한 경험과 투자대상국의 정치, 경제, 문화적 환경에 대한 이해가 필수적이고 그래야 성공을 할 수 있다.
Four Seasons 호텔의 경우 Regent 호텔을 인수, 합병 함으로써 해외진출의 걸림돌인 외
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시스템 작동
(2) 해외진출 관련 주요 현안
(3) 해외진출 성공 방안
3-1 공격적 해외진출로 글로벌 기회를 선점
3-2 현지화 추진
3-3 글로벌 경쟁 우위 확보
3-4 본국, 본사 중심에서 탈피
3-5 글로벌 리더 확보 육성
(4) 사례분석
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투자 및 인수시기
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1985년 ‘플라자 합의’ 에 따라 엔화의 급격한 평가절상
환위험 및 무역장벽 심화
인수합병과 합작투자를 포함한 적극적 현지화 사례 : Sony 의 미국진출과정
해외직접
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해외직접투자의 동기
경쟁우위의 활용 / 내부화 / 환율위험 및 무역장벽의 회피
● 해외직접투자의 방법
합작투자 / 신설투자 / 인수합병
● 해외직접투자의 과정
국가간의 순차적 진입 / 사업부의 점진적 확충 / 점진적인 기능
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해외시장 경험 등인데, 이는 크게 기업 내부요인과 외부요인으로 구분할 수 있다. 그러나 기업은 갖고 있는 경영자원, 국제화 경험, 산업의 특성, 투자국의 환경에 따라 다양한 진출방식을 동시에 병행할 수도 있다. 예를 들면, 직접투자와 동
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투자와 투자대상기업의 주식비중에 따른 합작투자로 구분할 수 있으며, 기업의 설립형태에 따라 새로운 기업을 설립하는 기업신설, 기존기업을 인수하거나 자본참여를 하는 인수합병으로 구분할 수 있다. II. 기업의 해외진출 모형
해외
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사업분야로 순차적으로 진입하게 된다. 투자기업 스스로가 강한 경쟁우위를 지니고 있는 경우에는 신설투자가 유리하고, 외국의 경 쟁우위를 흡수할 목적이라면 인수합병이나 합작투자가 더 유리하다.
3. 점진적인 기능심화
: 기업들이 직접
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투자지역 동향
1. 첸나이 (마드라스) 소개
2. 첸나이 (마드라스) 투자환경
Ⅳ. 사업계획
1. Ooops! 소개
1-1. 경영진 소개
1-2. 회사소개
2. 제품소개
3. 사업의 개요
3-1. 시장 SWOT 분석
3-2. 경쟁자 분석
3-3.
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