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글로벌 통신사업자의 전략 제휴와 합병, 충남대학교
- 양유석 외 1명(1999), 국내 통신사업자의 마케팅 핵심역량 분석, 정보통신정책학회
- 유승민 외 3명(2012), 통신사업자 주파수 비용 최소화를 위한 새로운 제안, 정보통신정책학회
- 이동원(200
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과감한 투자
3) 현지업체와의 제휴로 효과적인 마케팅
4) 다양한 고객위주의 서비스 및 마케팅 전략
5) 국내시장 석권을 통해 해외시장 진출의 발판마련
4. 향후의 전략
1) 거대시장 중국을 겨냥
2) 글로벌 온라인 게임 업체로
참고문헌
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글로벌진출전략
(1) 철저한 현지화 전략
(2) 미국 뉴욕진출전략
(3) 중국진출전략
5. 카페베네의 서비스전략
6. SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
7. STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
8. 마케팅믹스 4P전략
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SM엔터테인먼트
연영엔터테인먼트
현 황
☞아이스크림엔터테인먼트 설립
☞대형 음반회사 인수 추진
☞야후와 협력 온라인 진출
☞기획 투자사 설립 추진
참고문헌
김선혁 외 1명(2010), 문화벤처기업의 조직사멸에 대한 연구, 한국중소기업학
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성과 그것을 뒷받침해주는 sm엔터테인먼트의 치밀한 분석과 전략이 있었기에 가능했던 것이다. ‘걸어 다니는 1인 기업’이라고도 불리는 보아. 다른 가수들도 보아의 성공사례를 거울삼아 해외 진출로의 길을 적극적으로 모색해봄으로써,
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성과 그것을 뒷받침해주는 sm엔터테인먼트의 치밀한 분석과 전략이 있었기에 가능했던 것이다. ‘걸어 다니는 1인 기업’이라고도 불리는 보아. 다른 가수들도 보아의 성공사례를 거울삼아 해외 진출로의 길을 적극적으로 모색해봄으로써,
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해외진출전략제안
1) 이랜드 그룹을 기반으로 한 해외 시장 공략
앞서 이랜드 그룹의 사업영역 부분에서 언급하였듯이, 이랜드 그룹은 국내를 넘어서 영국, 미국, 인도, 이탈리아, 베트남, 중국 등에서 활발한 성장을 하고 있다. 특히, 중국 시
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진출이 성공할 수 있었던 이유
(1) 필요한 것을 갖췄다
(2) 로마에서는 철저히 로마인이 돼라
(3) 진출 타이밍도 크게 한몫
● 보아의 일본진출과정
(1) 스타 메이킹...기획에서 제조, 마케팅에 이르기까지
(2) 해외진출 염
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진출한 플랫폼, 메신저 사업부분에서 텐센트 등 신생 기업이 치고 올라오고 있다는 점, 국제 시장에서도 알리페이를 벤치마킹한 여러 종류의 페이들이 등장함에 따라 차별점을 점점 잃고 있다는 점, 전자상거래에서 신뢰성 문제, 배송에 관한
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SM엔터테인먼트’ 대표 이수만 씨의 강의를 들었다. 그의 말에 전적으로 동의할 수는 없지만 자신의 목표는 중국에 ‘SM엔터테인먼트’의 시스템을 팔기위해서 진출한다는 논조의 말에는 고개가 끄덕여 졌다. 한국과 일본의 전체 교류를 하나
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