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능력개발원, 2002.
김안국 외 23, 지방자치단체의 고용과 인적자원개발정책, 한국직업능력개발원, 2005.
광주광역시?광주광역시교육청,「광주광역시 인적자원 개발 기본계획」, 2003.
주용국 외 2 , 「인적자원개발과 리더십:지방자치단체를 중심
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능력을 보여주었으면 한다. 아까도 언급했듯이, 지금 한국에 필요한 것은 ‘상생’인 것이다. 진보와 보수라는 색깔 논쟁에 휘말린 한국의 민주주의는 이대로 계속 된다면 큰 발전을 이뤄내지 못할 것이다. 이 시대의 진보와 보수는 ‘빨갱이
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① 경영 - 세계화(Globalization)
② 마케팅 - 융합(Convergence)와 브랜딩(Branding)
③ 조직구조 -효율성(Efficiency)과 엔터테인먼트(Entertainment)
④ 소니의 보완적 / 수평적 / 수직적 확장의 사례
9) 미디어 복합 기업으로서의 부정적 측면과 과제
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글로벌경영 : 글로벌경쟁시대의 국제경영 / 장세진
글로벌경영론 / 이강용
21세기를 위한 국제경영 / 조동성
(글로벌)경영전략 / 이세웅
국제경영론 / 박기안 김찬경
http://www.ciokorea.com/970105/add2.htm
http://myhome.naver.com/pjy1102/study000-7.html
http://ww
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글로벌 코리아 전략
Ⅰ. 글로벌 코리아 전략의 정책 입안 과정과 목표
1. 정책입안과정
2. 글로벌 코리아 전략의 목표
Ⅱ. 글로벌코리아 전략의 5대 전략 및 과거사례분석
1. 글로벌 코리아 전략이란?
2. 글로벌 코리아 전략의 5
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필요한 핵심역량을 구축해야 한다. 아웃소싱 실행시에 인원감축, 조직축소, 자리이동, 사기저하 등 많은 장벽에 부딪힐 수 있으며 따라서 이를 효과적으로 극복할 수 있는 방안을 계획 수립시에 같이 고려해야 한다. 또 전반적인 아웃소싱 제
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글로벌화 경영을 정착시키고 발전시켜야 할 것이다. IMF 이후 한국 경제는 글로벌화의 필요성을 더욱 느꼈을 것이다. 세계를 무대로 경영을 하지 않으면 앞으로는 살아남기 힘들 것이다. 글로벌화 경영을 하기 위해서 소니와 같이 발빠른 사업
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역량이론
핵심역량이 있는 부분만을 본국에 위치시키고, 핵심역량이 없는 부분은 해외직접투자로
그 생산활동을 가장 잘 할 수 있는 국가에 진출함으로써 효율적인 생산활동을 영위할
수 있음.
기업활동의 세계적인 조정은 기업이 선택하는
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역량분석
4-1.로만손의 사업영역 현황분석
4-2.SWOT
5.로만손의 경영전략 분석
5-1.글로벌 브랜드 전략
5-2.글로벌 제품 전략
5-3.글로벌 광고 전략
5-4.사업 다각화 전략
5-5.시장 다변화 전략
5-6.포지셔닝 전략
6.로만손 마케팅 믹스(4P'S)
6-1.
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역량 도출
7. [STEP 6] 핵심역량 전략수립
*참고문헌 1. 아이리버 소개
(1) 기업 소개
(2) 기업 연혁
(3) 경영이념
(4) 기업현황 및 기업 목표
2. [STEP 1]환경분석
(1) 시장 현황
(2) PLC(Product Life Cycle)
3. [STEP 2]산업구조분석
(1) 저원가전
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