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필요성을 인식하게 되었고 이에 따라 리더십에 대한 대중적인 관심이 늘어나게 되었다.
넷째, 최근엔 리더십의 개념이 지도나 한 사람에게만 국한된 능력이기보다는 보편적인 개인적 특성이며 누구나 살아가면서 크고 작은 리더의 역할을
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리더십, 대등한 관계에서 소통하고 배려하는 리더십 발휘.
참고문헌
네이버 용어 사전
행정학개론- 행정공무
http://www.reportnet.co.kr/knowledge/pop_preview.html?dn=2103236
이한검(1994),인간행동론,서울:형성출판사
이한검(1994),인간행동론,서울:형성출
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글로벌 경영시대의 조직행동, 정동섭송경수류태모최수형 공저, 삼영사, 2002
11. 히딩크 리더십의 교훈, 강한수, 삼성경제연구소 이슈페이퍼, 2002
12. 이상호. 조직과 리더십. 북넷, 2009
13. \"되돌아 보는 CEO 리더십의 기본\", LG 경제연구소, 2009
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리더십유형이 종사원의 직무만족과 서비스품질에 미치는 영향 [한국관광산업학회]
*전국민간서비스산업노동조합연맹 중
*A Study on the Leadership Style & Job Satisfaction- Kim, Ki - Seok
*리더십 유형과 직무태도와의 관계에 있어서 팔로워십 특성의 조
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글로벌 기업 출현하다> 삼성경제연구소 전영재 수석연구원
< 현대자동차 글로벌 리더십> 하응백, 2004
한국경제신문자동차신문 http://www.hanca.com
매일경제신문 http://www.mk.co.kr
한국경제신문 http://www.hankyung.com
현대자동차 http://www.hyundai-moto
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리더십, 지식의날개, 2006
EBS 독학사연구회 편저, 경영조직론, 지식과미래, 2009
이재규, 글로벌 지식사회의 지식경영학원론, 박영사, 2003
박민생 외, 조직론의 이해, 형설출판사, 2006 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 맥그리거(Douglas McGregor)의 X,Y이론
1. X이
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필요한 독특한 이미지 부각에도 기여할 것이다. 글로벌 경영전략의 의의
Ⅰ. 글로벌 전략의 개념과 필요성
Ⅱ. 글로벌 전략의 과제
Ⅲ. 글로벌 전략수립을 위한 주요 요소
1. 핵심역량의 이전가능성
2. 가치사슬의 배치
3. 진출시
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(2) 공공성과 국가
(3) 공공성과 언론
2. 리더십의 의미와 특징
1) 리더십의 의미와 중요성
2) 리더십 연구의 변화
3. 공공조직에 적합한 리더상
1) 리더십의 역량요소와 직급별 차이점
2) 혁신을 위해 요구되는 리더십의 요소
Ⅲ. 결 론
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역량 평가
2. 경영자 육성의 근간은 임원 리더십 역량 평가
3. 분명한 평가 목적/사상의 정립
4. 리더십 역량 평가 항목 도출
5. 풍부한 인재정보를 획득할 수 있는 평가 실행
Ⅲ. 기술역량
Ⅳ. 심리검사를 통한 잠재 역량
1. 직무 능력 검
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리더십 훈련을 통한 조직개발에 대한 연구
1. ‘관리’에서 ‘리더십’으로의 전환
2. 조직문화를 위한 새로운 리더십의 역할
제2절 (주)두산 기업을 통한 사례 연구
1. (주)두산 기업의 리더십 역량과 조직문
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