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산업 기업적 관점
3. 정부 정책적 관점
Ⅴ. 안티에이징의 블루오션을 꿈꾸며(에필로그)
1. 안티에이징 산업은 지속적
2. 젊고 아름답게 살아가고자 하는 욕망과 부합
3. 안티에이징은 이제 걸음마 단계
4. 새로운 성장모델로서 안티에이징
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기업적 관점
3. 정부 정책적 관점
Ⅴ. 안티에이징의 블루오션을 꿈꾸며(에필로그)
1. 안티에이징 산업은 지속적
2. 젊고 아름답게 살아가고자 하는 욕망과 부합
3. 안티에이징은 이제 걸음마 단계
4. 새로운 성장모델로서 안티
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글로벌 IT기업의 R&D센터 유치에도 적극 나선다. 특히 IT 코리아 브랜드를 바탕으로 세계인과 함께 하는 첨단 IT국가 이미지를 확고히 할 수 있도록 국제기구 활동 및 국제리더십 구축에도 힘쓸 계획이다. 이를 위해 중동, 동아시아, 브릭스(BRICs)
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정보를 DB화하여 고객구성을 좀 더 자세하게 알아본 후 각종 업무에 있어 각 고객층에 맞는 업무별 분화를 통해 고객에게 적당한 상품을 제공할 수 있게 하는 것도 좋은 방법이다. 이것은 각 고객층별 특징을 토대로 한 고객관리에도 힘쓸 수
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기업간 경쟁을 극대화.
‘레드오션’에서 ‘블루오션’으로의 변화
［고객가치］＝［효 용 (품질, 서비스, 성능, 이미지 )］＝［비 용 (금전적대가, 시간투입)］
● 고객추종형 전략
- 고객의 필요와 욕구에 맞춘
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글로벌 종합생명공학 기업이 되기 위한 체계적인 발전구조를 구축
현재 셀트리온이 개발 중인 신약
6. 맺음말.
① 바이오 시밀러를 차세대 블루오션으로 지목
② 생산공정개발을 통한 수익구조 마련
③ 경쟁사 보다 최대한 빠른 출시로 시장
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호텔들은 고급화와 대중화를 통한 시장 세분화 경향이 두드러지고 있는데 국내 시장에서는 이미 선두기업들이 자리를 잡고 있기 때문에 해외시장에서 이러한 경향에 맞는 세분 시장에 진출하여 수익을 창출 할 수 있다고 생각한다.
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글로벌 무역결제(TPN) 서비스와 연계돼 국제간 거래를 지원한다는 것이 가장 큰 장점이다. 현재 미국내 6000여개 기업을 포함해 총 4만7000여개 기업이 베리사인 지불서비스를 이용하고 있으며, 이를 통해 연간 2000만건의 거래가 이뤄지고 있다.
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기업 소개
2. 경쟁사 파악
1) 비전
2) 경쟁원리
3) 해외사업 현황
4) 주요 원리
5) 재무분석
6) 기업 소개
3. 시장 환경 분석
4. SWOT 분석
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Threaten
5. SO.ST.WO.WT전략
1) SO전략
2) ST전략
3) WO전략
4) WT전략
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기업현황분석
4. 알리바바의 기업문화
5. 알리바바의 성공요인
6. 알리바바와 B2B시장분석
7. 알리바바 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
8. 알리바바의 기업전략
(1) 글로벌 진출전략
(2) 사업확장전략
(3) 가치경영
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