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주된 오염항목은 TCE, NO3-N 및 PCE
2. 일반지역은 NO3-N와 대장균등이 가장 높은 초과율
3. 기준초과 지점은 음용중지 또는 시설개선 등 조치
4. 수질기준 초과비율은 낮아지고 있으나 지속적 감소
Ⅵ. 2003년(2000년대)의 토양측정망
참고문헌
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글로벌화와 현지화의 압력
해외시장 진출방법의 분류
본론
대우의 성장배경
대우의 해외진출계획 STP
- 대우의 폴란드 진출
- 대우의 우즈베키스탄 진출
- 대우의 인도진출
결론
대우 그 이후
GM대우로의 대우
글
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글로벌 항공사 도약 날갯짓 - 라이터스 편집부, 2006
여행사의 항공 선택속성에 관한 연구 - 박수용, 2004
현대 서비스론 - 김충호, 형설 출판사, 2002
교통 산업론 - 반병길, 남영사, 2002
관광 교통학 - 이항구, 남영 문화사, 2000
항공여객운송 - 정상
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글로벌 기업이지배적인 영향력을 갖고 있는 중국 소프트웨어 시장의 특성을 고려해 중국내에서의 경쟁 상대는 중국기업이 아닌 글로벌 기업이라는 인식이 필요하다. △우선 당장의 이익보다는 장기적인 포석과 투자가 필요하다. 이러한
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소프트웨어, 서비스, 솔루션 비즈니스에 역량을 집중하고 있다. 먼저 후지쯔가 어떠한 회사인지 알아보고, 창립 이래 이렇게 폭넓은 영역에서 후지쯔가 국제시장에서 자리잡을 수 있게 한 주요 글로벌 경영전략에 대해 살펴보도록 하겠다.
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주기관리(PLM)와 전사적자원관리(ERP) 시스템의 통합구축에 대한 연구, 인하대학교 공학대학원 논문, 2007.
송재근김지대, 제품수명주기 관리시스템의 활용이 품질경영 및 기업성과에 미치는 영향, 글로벌경영학회지, 2017.
전홍배방건동, PLM 의
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글로벌 전략의 배경
3) 소니의 세계화 전략
4) 소니의 미국 진출 분석
5) 사례조사 - 소니 TV의 미국시장 점령(마케팅전략으로 분석)
6) 신규 사업 분야의 진출 - 소프트웨어 기업으로의 변신
7) 소니의 21세기 비젼
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글로벌, 2001
3. 배광선 외, 『벤처기업의 발전전략』, 산업연구원, 2000
4. 한국소프트웨어진흥원ㆍ한국컴퓨터기자클럽,
『소프트웨어 벤처 창업 성공기』, 도서출판 진한도서, 1999
5. 이중우, 『경영전략론』, 법문사, 1999
6. 김인호, 『경영전
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주요 경쟁 요인
2. 환경적응력 : 어떻게에서 얼마나 빨리로
3. 기술우위에서 창지화로(hard→soft)
4. 다각화에서 시너지경영으로
5. 이익추구형 국제화에서 더불어 살아가는 글로벌 공생으로
6. 고객·종업원 중시에서 전리해관계자 중시로
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소프트웨어산업의 중국시장진출
1. 중국 소프트웨어 시장에서의 경쟁환경
2. WTO 가입
3. 불법 복제
4. 통신액세스 환경
5. 시장개방성과 국제경쟁
6. 브랜드의 중요성
7. 중소기업시장의 우선성
8. 지역성과 단계성의 조합
9. 현지화 및
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