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글로벌 브랜드의 시장 진입 전략
2. 사례 2: 다국적기업의 현지화 전략
3. 사례 3: 혁신적 기술 도입과 경쟁력 강화
국제경영 실패 사례
1. 사례 1: 문화적 차이로 인한 실패
2. 사례 2: 시장 조사 부족과 잘못된 전략
3. 사례 3: 정치적
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해외의 저가 공세
.브라운관(CRT)에서 밀린 TV업체와 PC 기반 업체들의 시장 진출 및 글로벌 기업이 브랜드파워를 앞세워 시장진입
2. 기업 내부 환경분석
<가치 사슬표> 입력양식
구분
가치활동
번호
현황
의미
주요성과지표
목표치
실제
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팅과 브랜드의 현지화는 우리 기업들이 배워야할 점이다. 기업들이 점점 더 다국화되고 글로벌화되면서 해외에 진출하는 횟수가 많아지고 있다. 성공한 기업들에 가려 실패한 모습들이 보이지 않고 않지만, 대부분의 기업들이 실패하고 철수
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글로벌 진출의 개념과 중요성
1. 국제화의 개념
2. 글로벌 진출의 필요성
Ⅱ. 국제화 단계
1. 국내 중심 기업
2. 수출 지향 기업
3. 다국적 기업
4. 글로벌 기업
5. 한국 기업의 해외 진출 역사
1) 1960년대 국내 중심 기업
2) 1970
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해외시장 조사의 이론적 토대
2.1. 해외시장 조사란 무엇인가
2.2. 글로벌 시장 진입 전략
2.3. 조사 방법론의 다양성
3. 해외시장 조사 기법
3.1. 시장 규모와 성장 추세 분석
3.2. 경쟁 환경 및 무역 규제 조사
3.3. 소비자 행동과 문
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(4) 경쟁자 분석
1) 해외 경쟁자 분석
2) 국내경쟁자 분석
(5) 삼보컴퓨터의 실패원인
1) 중국, 대만에 의한 저가 경쟁력을 통한 해외매출감소
2) 무리한 사업 다각화에 의한 손실
3) PC시장의 포화와 해외시장진출 전략의 실패
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분석
2) 현재 주가 분석
(5) 손익 분석
1) 손익분기점 분석
2) 영업레버리지
III. 결 론
(1) 중국 ․ 대만에 의한 저가 경쟁과 기술력 결핍
(2) 무리한 사업 다각화에 의한 손실
(3) 시장의 포화와 해외시장진출 전략의 실패
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브랜드의 변화 방향은 긍정적인 요소를 많이 가지고 있으나, 자칫 잘못하면 단순한 이익을 확보하기 위한 성급한 시도로 그칠 우려도 있다. Ⅰ. 조사의 배경
Ⅱ. H&M 소개
1. 기업 소개
2. 핵심역량
3. 신규시장 진출 전략 - 해외사례
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Ⅱ. 상업적 가능성
1. 상업화 목표 수립
1.1 목표 산정의 근거
1.2 상업화 성과 개요
1.3 시장 규모 분석
1.4 주요 경쟁사 현황
2. 상업화 실행 계획
2.1 제품화 및 시장 진입 전략
2.2 후속 투자 전략
2.3 해외 시장 진출 로드맵
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해외진출 사례의 실패에 대비한 반도체 사업으로의 이전 가능성
-관련국에 소유권 매각
4-2. 해외시장진입을 위한 포괄적 모델
경쟁정도에 대한 산업기반적 고찰
기업특유의 자산에 대한 자원기반적 고찰
- 대기업이 존재하고 있지만 전체적
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