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www.thinkfood.co.kr
KOTRA www.kotra.or.kr 1. 선정이유
2. 회사소개
3. 중국 제과시장
(1) 업계현황
(2) 중국 시장
(3) 변화
(4) 소비자
4. 성공 전략
(1) 효과적인 제품 현지화 전략
(2) 브랜드 이미지 강화
5. 향후 과제 및 전망
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브랜드마다 리미티드 에디션 제품을 생산하거나 유명 디자이너들 과 파트너십 계약을 통해 새로운 이미지를 전달하는 스포츠 제품을 출시하고 있 다. 이제 브랜드들은 더욱 특이하고 센세이션을 불러일으키는 마켓 전략을 생각 해내지 않으
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제품판매율 2위까지 기록하는 등 글로벌 기업으로서 성장을 하고 있다.
삼성이 지속적으로 올림픽의 파트너로 지속적으로 참여할 것으로 예상되는데 세계적인 기업으로 발돋움하기 위한 전초 단계인 브랜드 이미지, 인지도 강화 전략에 대
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브랜드 전략
7. 중국 진출
7-1. 중국 진출 과정
7-2. 초기 중국 시장 진출에서의 어려움 및 문제점
7-3. 중국 진출을 위한 동양제과의 전략 ( 4P )
7-4. 중국시장에서의 파트너 및 경쟁업체
7-5. 해외 글로벌 정책의 성공 요인
8. 결언
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제품에 두 가지 개성이 요구되는 시대
Ⅷ. 브랜드이미지구축
■ 세계 유명브랜드들의 이미지 정립 방향
① 야마하(YAMAHA)
② 미쉐린(MICHELIN), 역사의 브랜드
③ 세계 브랜드 1위 SONY
■ 왜 우리는 글로벌 브랜드를 키우지 못했
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Ⅵ. 고객 needs 파악
Ⅶ. STP 전략
(1)Segmentation
(2)Targeting
(3)Positioning
Ⅷ. E-Mart SWOT 분석
(1)Strength
(2)Weakness
(3)Opportunity
(4)Threat
Ⅸ. 마케팅 믹스 전략
(1)price
(2)product
(3)place
(4)promotion
Ⅹ. 지속적인 성장을 위한 향후 전략 방안
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Strategy
○ 테스코
○ 까르푸
-Rivaly
○ 월마트 [Wal-mart]
○ 세인즈베리[J. Sainsbury]
○ 세이프웨이 [Safeway Inc.]
○ 막스 앤 스펜서[marks and spencer]
2-2. international
1) Factor condition
2) Demand condition
3) R&S
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전략을 펼침으로써 수익도 높이고 브랜드 가치도 높일 수 있는 포지션 구축이다. 이러한 전략을 바탕으로 4P를 최적화하였는데 우선 기술력을 바탕으로 한 경쟁사보다 빠르고 다양한 욕구를 반영한 제품의 출시와 뛰어난 제품에 맞는 비싼 가
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제품 등의 개발로 지역사회와 E-MART가 함께 성장한다는 긍정적 인식을 심어주는 노력이 필요하다.
다점포 전략을 기반으로 한 구매력 강화, 저비용 투자로 고효율의 수익창출, 점포표준화를 통해 기존 점포의 지속적인 안정화와 신규점포의
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전략 (Price)
3) 유통전략 (Place)
4) 촉진전략 (Promotion)
6. 향후 리바이스의 과제
1) 브랜딩의 핵심은 소비자와 커뮤니케이션
2) 브랜딩의 중심은 소비자!
3) 과학적으로 끊임없이 소통하라
4) 1등 사수작전 펼치기
5) 브랜드의 자긍
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