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전략을 펼침으로써 수익도 높이고 브랜드 가치도 높일 수 있는 포지션 구축이다. 이러한 전략을 바탕으로 4P를 최적화하였는데 우선 기술력을 바탕으로 한 경쟁사보다 빠르고 다양한 욕구를 반영한 제품의 출시와 뛰어난 제품에 맞는 비싼 가
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제품 등의 개발로 지역사회와 E-MART가 함께 성장한다는 긍정적 인식을 심어주는 노력이 필요하다.
다점포 전략을 기반으로 한 구매력 강화, 저비용 투자로 고효율의 수익창출, 점포표준화를 통해 기존 점포의 지속적인 안정화와 신규점포의
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제품의 수요예측
2) 제품의 특성
3) 유통 및 고객의 특성
2. 중국 시장 초기 진입 과제
3. 중국 시장 마케팅 전략
1) 브랜드 전략
2) 제품전략
3) 가격전략
4) 유통전략
Ⅸ. 환경산업의 중국시장진출
1. 국내환경산업의 현지경쟁력 비교분석
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전략 (Price)
3) 유통전략 (Place)
4) 촉진전략 (Promotion)
6. 향후 리바이스의 과제
1) 브랜딩의 핵심은 소비자와 커뮤니케이션
2) 브랜딩의 중심은 소비자!
3) 과학적으로 끊임없이 소통하라
4) 1등 사수작전 펼치기
5) 브랜드의 자긍
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으로 선택해야 하는 시장은 ?
9) 삼성이 중국시장 진출을 선택한 동기
10) 삼성이 베이징에 삼성중국본부를 설립한 이유
11) 삼성의 성공전략
12) 현재 삼성차이나 활동
13) 삼성의 중국시장 공략의 향후 나아갈 방향
Ⅲ. 결론
<참고자료>
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제품 판매 목적보다는 아이리버의 인지도를 향상시키는데 초점을 맞추고 있다. 인천 국제 공항점은 외국인을 맞이하는 세계적인 관문으로 글로벌 브랜드로서의 이미지를 높이는 것으로 이용되고 있다.
5. 향후전략
1)WORLD CLASS 브랜드
아이리
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유통구조의 변화
1. 유통업체의 구매력 강화
2. 글로벌 소싱 확대
3. 직거래 비중 확대
4. 제조업체의 전략 변화
(1) 이중전략 (Bual Strategy)
(2) PNB 공급전략
(3) 유통망 다각화
(4) 프리미엄급 제품의 출시 확대
<참고문헌>
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브랜드 아이덴티티 리뉴얼 -디지털 익사이팅
7. 삼성 애니콜의 성공 비결
1) 삼성 애니콜의 글로벌 성공 비결
2) 삼성 애니콜의 중국시장 성공비결
8. 마케팅 전략 제안
1)Domestic market
① 다양한 시장세분화 전략
② 시장내의 기존 기업과
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글로벌 전략을 서경배 사장은 도요타의 글로벌 전략과 유사하다고 판단하고 있다.
첫째, 통합과 현지화를 적절히 구사한다. 예를 들어 프랑스에서는 현지브랜드로 현지에서 생산판매하는 철저한 현지화 전략을, 미국에서는 본사와 현지제품
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제품이 선도
5) LG 미국시장 진출 성공 사례
4. 트롬의 성공요인
1) 고객 중심의 신제품
2) 생산성 향상
3) 백색의 이미지를 벗고 컬러화
4) R&D 투자
5) Tromm 이라는 브랜드 네임
5. 트롬의 현지화 전략
1) 생산의 현지화
2) 인력
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