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금융이 (재벌)기업의 투자에서 차지하는 역할이 1980년대에 점차 줄어들더니 1990년대에는 거의 무의미할 정도로 줄어들었다. 또한 30대 재벌그룹에 대한 여신규제가 시행된 이래 제1금융권(은행)이 재벌에 대한 자금공급에서 차지하던 역할 역
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금융상품 거래와 업무영역의 설정 등과 연계한 기준을 재수립할 필요
□관련 규제의 경제적 타당성 검증을 통해 통합금융법에 의한 편중여신 관련 규제의 통합 및 운영 방안을 마련
○편중여신 규제는 동일한 원칙 및 기준에 의해 적용될 수
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은행은 고수익을 내기 위해 신 금융상품을 만들고 파는 데만 관심을 가져 금리인상과 경기침체 그리고 부동산 버블이 붕괴될 수 있는 가능성을 간과하였다. 감독당국 또한 개별 금융기관의 건전성 확보와 같은 미시적 감독에 치중해 거시금
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부동산을 매입하는 방안
은행 신탁계정이 수익증권을 발행하여 자금 모집하고 부동산 매입 및 운용하여 그 운용수익을 투자자에게 배분
2) 은행신탁 계정을 활용하게 되므로 현재 제도로 추진 가능
ㅇ 공신력 있는 기관이 주도하여 부동산으
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여신대상에서 제외한다.
전통적인 영업기반 잠식 등 취약한 영업 기반을 확충하여 수익성을 제고할 수 있는 방안이 필요했다.
<개정 내용>
재무건전성 등 일정 요건을 충족하는 저축은행에 대한 개인·소상공인 등에 특화된 할부금융업
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여 기업회계의 공신력확보를 위한 정부와 기업의 공통적인 노력이 필요
③금융상품의 다양화
원스톱 서비스의 일환으로 통상적인 고유의 은행업무인 여수신업무외. 증권. 보험.투자상품등 업무의 다각화로 고객에게 다양한 맞춤식 서비스를
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신문기사를 자주 접하고 있습니다. 그래서 우리은행의 강점 중 기업금융 고객을 대상으로 은퇴설계를 하는 것입니다. 즉 대기업의 사원들과 임직원 대상으로 은퇴설계 준비와 대책을 위한 금융서비스를 집중하는 것입니다. 기존의 임직원들
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신한은행이 앞으로 월드 클래스 금융 서비스 조직으로 도약하기 위한 MISSION에는 국민경제를 선도하는 책임있는 1등 금융그룹으로의 변환, 전통적 은행업을 초월한 종합 금융기관으로서 다양한 고객층의 니즈를 파악, 상품과 서비스의 세분화
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업무용부동산 비율
6. 허용가능한 업무
1) 은행의 겸업금지
2) 임원의 겸업금지
7. 대출의 규제
1) 대규모대출규제
2) 계열기업군에 대한 여신관리
3) 여신금지부문
4) 임직원에 대한 대출의 규제
8. 예금보험제도
Ⅴ. 분양가규제
1. 분양
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M&A시장과 시장구조
Ⅰ. M&A 시장
1. 직접탐색시장
2. 중개시장
3. 경매시장
Ⅱ. M&A 중개기관
1. 사단법인 한국 M&A협회
2. 기업구조조정전문회사(CRC)
3. 증권회사
4. 은행
5. M&A 자문회사
6. 회계법인
7. 법률회사
8. 창업투자회사
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