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돌파 전략 -피터와그너->
① 부교역자 혹은 스탭을 잘 두라
② 단세포교회 혹은 가족교회에 머무르지 말라
③ 목회자의 지도스타일이 실무자에서 감독자 혹은 구비자로 넘어가야 한다
④ 목회적인 기능이 목자 혹은 목동에서 목장주 혹은
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중 어느 때가 좋은가
5)어떤 장소가 적합한가
6)경건의 시간을 못하는 경우들
Ⅳ. 경건의 삶
1. 기도
1)묵상
2)새벽기도
3)금식기도
Ⅴ.역사적 경건주의
1.경건에 대한 역사적 배경
2.한국교회에 끼친 경건주의
Ⅵ. 결론
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.(행2:1-20) 그리고 기도로 교회는 유지, 성장을 가져오고 있다. 각 교회들은 여러 가지 기도모임을 가져 왔다. 그러나 모두가 성장되지는 않는다. 그 이유는 교회의 영적, 수적성장을 위하여 얼마나 구체적이고 열심으로 기도했느냐의 문제일
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성이 높지 않겠는가?
좋은 교회를 만나기 위해 기도하라
좋은 친구와 배필 그리고 좋은 스승과 목회자를 만나기 위하여 늘 기도하여야만 한다. 왜냐하면 이런 일보다 중요한 일이 세상에 그다지 많지 않기 때문이다.
똑같은 차원에서 좋은 교
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본받아 자신을 죽여 세상을 살리려는 사람과 교회는 바르게 살면서 간절히 기도하는 일, 기도하는 대로 바르게 사는 일을 결코 소홀히 할 수 없다고 하겠습니다.
'교회개혁과 새로운 교회상' - 교회는 하나님을 섬기는 사람들의 모임이요, 예
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Rapid;Eerdmans, 1963), p.394.
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교회를 위하는 우리의 중보기도는 그리스도께서 항상 하시는 중보기도의 되울림(echo)이다. 그것은 또한 교회의 몸 안에서 우리가 서로 간에 하나 되어 있는 것과 우리의 큰 대제사장이시요, 머리이신 그리스도와 하나
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다. 목양도 잘해야 하지만 경영도 잘 해야 하는 것이다. 설교와 기도와 인격은 뛰어나지만 이상하게 교회가 성장하지 않는 경우는 교회를 조직으로서 이해하지 못하고 경영능력을 개발하지 않았기 때문이다. 물론 교회는 전문성보다는 영성
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때를 떠올리며 다시 기도부터 시작해야 한다. 기도는 물리적, 또는 이성적 판단으로 설명할 수 있는 것이 아니다. 기도를 함으로써 나를 돌아보게 되고 내가 나약한 존재이며 내가 있기에 단체가 있고 교회 공동체가 있는 것이 아니라 교회 공
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소교회의 장로들을 밀레도 섬까지 나오게 하여 그들을 위하여 크게 울며 기도하였습니다(행20:36-38). 목사도 장로를 위하여, 교인들도 장로를 위하여 기도할 때(벧전5:6,7), 축복받고 부흥하는 교회가 됩니다.
셋째는, 성도들을 위하여 기도합시
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5) p387-388
5. 로마 카톨릭의 기발한 발명품
1) AD 300년 - 죽은 자를 위하여 기도하는 것과 십자가를 그리는 것
375년 - 천사들과 죽은 성도들에 대한 숭배 시작
378년 - 로마 교회 감독이 이교도 승원장(법황法皇)을 겸한다고 발표
394년 - 매일 거행하
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