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이랜드는 이러한 상황을 제대로 파악하지 않고 일단 진출하고 보자는 식이었던 것이다.
지금은 전 세계가 하나의 시장이고, 그만큼 경쟁이 치열하기 때문에 선택과 집중이 요구된다. 이랜드는 패션이나 아울렛 등 핵심역량을 지닌 사업과 관
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부문에서는 이랜드의 인지도가 가장 높은 것을 알 수 있다.
이랜드가 인수한 여성복 브랜드 ‘데코’는 중국에서 고가브랜드, 전문직 여성들이 선호하는 해외 명품 브랜드로 분류가 되며 중국 유명 백화점에 14개의 점포를 가지고 있는데, 특
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부문에서는 이랜드의 인지도가 가장 높은 것을 알 수 있다.
이랜드가 인수한 여성복 브랜드 ‘데코’는 중국에서 고가브랜드, 전문직 여성들이 선호하는 해외 명품 브랜드로 분류가 되며 중국 유명 백화점에 14개의 점포를 가지고 있는데, 특
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부문
▶중국 소비자 의류구입 패턴조사
■ 생산전략
2) 브랜드전략 및 관리
3) 가격전략 및 관리 “고품질 고가격”
4) 유통전략 및 관리
■ 유통경로의 의의
■ 이랜드의 유통경로 확보의 수단
5) 촉진전략 및 관리
6) 현지화 전략 및 관
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언어를 중국어로 하고 한국어를 가급적 사용하지 않는 ‘현지어 경영’을 하는 것도 이색적이다. 이와 같은 여건으로 중국인들이 이랜드를 외국브랜드로 생각하고 거부감을 나타내기 보다는 衣戀(이리엔- 옷을 사랑한다는 뜻)이라는 중국어
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