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Ⅰ. 선정동기
- 유한양행은 제약회사로써 국민의 건강을 증진시킨다는 회사의 경영방침아래에 시장에서 기업의 위치를 확고히 하고 있는 우수한 기업
유한양행은 오랜 시간동안 지속적으로 성장해왔으며 고객의 요구에 부합하는 의약품
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노동자들의 고충 반영
제도화된 각종 차별 제도 개선
현장감독자와 중간관리자의 태도 변화
실질적 의사소통 채널 가동 전사원 교육 Ⅰ. 기업 선정 이유
Ⅱ. 유한양행
Ⅲ. 노사관계
Ⅳ. 사회환원
Ⅴ. 결 론
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집중돼 있는 제약사들의 자체 교육과는 차별화돼 있다”고 말했다. Ⅰ. 서론 - 기업소개
Ⅱ. 본론 - 1. 마케팅 전략의 4가지축 간단히 설명
2. 유한양행과 광동제약을 마케팅 전략의 4가지 축을 사례로 들어 비교설명
Ⅲ. 결론
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유한양행 창설
1936년 법인체 주식회사로 변경
1941년 미국 남가주 대학원에서 경영학 석사학위 취득
1942년 미국에서 항일 무장 독립군 맹호군 창설
주역으로 활동
1945년 미국OSS지하 항일계획인 냅코작전 특수
공작원으로 활동
인물
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I. 기업선정이유
설 립 이 래 노 사 분 규 가
한 차 례 도 없 었 던 기 업
Ⅱ. 유한양행
회 사 개 요
회 사 위 치
서울 특별시 동작구 대방동 49-6
대 표 자
차중근 대표이사
2003년 3월 : 유한킴벌리 이사
2003년 3월 : 한국얀센 공동
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다"는 신념으로 1926년 세운 유한양행은 약 하나 구하기 힘들던 일제시대부터 결핵치료제와 항균제를 만들며 민족기업의 틀을 닦았다.
또 산업화가 한참이던 1960년대와 1970년대에는 고속 성장 속에서 장수기업의 기틀을 마련했다. 한 때 만병
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유한양행의 삐콤씨는 이미 제품라인이 각각의 특성에 따라 잘 세분화 되어있어 30~40 여성인 어머니가 가족구성원의 비타민을 구매하도록 유도하는 ‘내 가족을 위한 비타민’이라는 전략과 잘 맞아 떨어진다.
(2) Price
More for less전략을 위해
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유한양행과 광동제약 기업소개
유한양행
유한양행 기업이념
우수의약품 생산을 통한 국민 건강 향상에 기여
성실한 납세를 통한 국가경제 발전에 기여
기업이윤의 사회환원을 통한 사회복지 증진에 기여
유한양행의 경영철학
인간존중
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자회사인 유한킴벌리의 중국 진출 성공. 중국 진출 2년 만에 중국 최상류층에게 최고명품 기저귀 '하오치’로 중국 기저귀업계를 평정. 유한양행은 이 회사 지분 30%를 보유. 그런데, 유한킴벌리가 중국 시장에 본격적으로 진출하기 위해 1100
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유한양행의 2003년 평점은 145.27점으로 산업평균보다 45.27점 더 높게 나타났으며, 2002년 평점보다 0.72점 감소하였다. 이는 몇몇 비율들이 전년도에 비해 아주 조금씩 나빠져 생긴 것이긴 하지만, 이러한 비율들은 대부분 기존에 매우 양호한 상
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