|
롯데(樂天),3위는 3.8%의 홍콩 미치(米旗),4위는 2.9%의 대만 프레지던트(統泰)가 차지했다. 오리온 초코파이는 브랜드 인지도에서도 17.2%로 2000년보다 2.7%포인트 높아졌다. 2위 업체인 캉스푸미야오푸(康師傅妙芙)의 브랜드 인지도는 1.2%에 불과
|
|
|
롯데(樂天),3위는 3.8%의 홍콩 미치(米旗),4위는 2.9%의 대만 프레지던트(統泰)가 차지했다. 오리온 초코파이는 브랜드 인지도에서도 17.2%로 2000년보다 2.7%포인트 높아졌다. 2위 업체인 캉스푸미야오푸(康師傅妙芙)의 브랜드 인지도는 1.2%에 불과
|
|
|
음료 시장이 커지면서 ‘백의민족’, ‘천하일미’ 같은 곡물음료에서 ‘다실로’, ‘차온 까만콩차’ 같은 새로운 차 음료는 물론이고 같은 옥수수수염을 이용한 ‘맑은 땅 ‘옥수수수염차’, ‘롯데 ‘옥수수수염차’ 등 이름과 용기 디
|
|
|
롯데쇼핑과 함께 매장에서 갓 만든 따뜻한 도너츠라는 이미지로 던킨 도너츠의 아성에 도전하고 있고 이에 따른 수많은 경쟁업체가 나올 것 이라고 생각됨
ㅇ 해결방안은
-지속적인 매장 확대를 통해 선발업체로의 이점을 확고히 하고 제품
|
|
|
롯데백화점 △대형할인점-이마트 △패스트푸드점-롯데리아 △콘도미니엄-대명콘도 △호텔-호텔롯데 △레저시설-롯데월드 △항공사-대한항공 △택배서비스-한진택배 △국제전화-한국통신001 △PC통신-천리안 △은행-국민은행 △신용카드-비
|
|
|
롯데 모매존은 음료시장의 양대 산맥의 상품이었어도 중소제품인 초록매실을 선호하였다.
* 초록매실과 참매실의 비교
1. 초록매실 : 출시 이후 엄청난 성과
10대들의 도발적이고 논쟁 지향적인 이미지를 초록매실로 연결
:기존의 10대들은
|
|
|
음료를 즐기면서 대화를 나눌 수 있는 공간으로 만들었다. 그동안 던킨도너츠는 테이크아웃 전문점이라는 개념이 강했지만 카페형 매장을 통해 도넛과 함께 음료를 먹고 마시며 즐길 수 있는 공간으로 개념을 바꾸고 있다. 이를 통해 도넛뿐
|
|
|
롯데공업(주)에서 (주)농심으로 사명 변경
주요 업종 및 제품
주 업종- 국수, 라면 및 유사 식품 제조업
부 업종- 코코아 제품 및 설탕과자 제조업
제품 및 상품- 라면(신라면, 안성탕면외), 스낵
(새우깡, 포테이토칩외), 음료(카프리썬),
|
|
|
SWOT 분석을 위한 matrix 활용
6. SWOT 분석의 방법
7. SWOT분석을 이용한 전략의 수립
Ⅱ. 본론
1. 신라호텔
2. 인터컨티넨탈
3. 웨스틴 조선
4. 하얏트 호텔
5. 롯데 호텔
6. 쉐라톤 워커힐
7. JW 매리어트
8. 리츠 칼튼
Ⅲ. 결론
|
|
|
음료(카프리썬), 일반상품
(콘푸레이크외) 등
❖ 기업 개요
━━━━━━━━─────────…
［지배구조(지분율)］
≪ 그 래 프 ≫
2005년도 12월 폐쇄주주명부 기준
생산 실적
━━━━━━━━─────
|
|
메뉴펼치기
