|
우수한 인재를 확보하고 다양한 사업에서 성공을 거둠으로서 기업의 가치를 향상시키려는 전략인 것이다.
Ⅳ. 인사관리의 문제점
1. 산학 협력의 문제점
LG디스플레이는 KAIST와의 협력을 통해서 기업의 역량을 강화시키려고 한다. KAIST의 우
|
|
|
LG디스플레이의 유동비율은 산업평균이상이다. 유동비율은 1년 이내에 현금화되는 자산이 유동부채보다 많은지 적은지를 파악하며, 만약 많다면 단기지급능력이 있는 것으로 보는 비율이다. LG 디스플레이는 유동비율이 산업평균보다 높아,
|
|
|
기업채용정보
LG 디스플레이
LG 디스플레이 회사소개
╋━━━━━━━━━━─────────
* 1985년 금성소프트웨어(주) 로 설립 -> 1999년 엘지필립스
엘시디(주)로 변경-> 2008년 LG디스플레이로 상호변경
* 198
|
|
|
LG의 새로운 편광 방식 패널 개발
Ⅱ. 중국 베이징 신제품 발표회
Ⅲ. 눈이 편한 3DTV
Ⅳ. 새로운 3D안경
Ⅴ. 편광 방식 3DTV의 우수성을 평가
Ⅵ. 삼성의 셔터글라스 방식
Ⅶ. LG와 삼성의 격돌
Ⅷ. LG진영의 TV제조사들 참여
|
|
|
확보했다. 향후 디스플레이 패널 시장의 주류로 성장할 OLED 시장에서도 선도자적 입지를 구축하고 있다.
LG디스플레이의 강점은 우수한 기술력이라고 할 수 있다. 기술개발을 위하여 지속적인 투자를 실시해왔기 때문에 그에 따른 높은 기술
|
|
|
디스플레이는 올해 1분기 7조1000억원의 매출을 올렸다고 지난달 26일 발표했다. 닷새 전 LG디스플레이가 발표한 6조8000억원보다 3000억원 많다. 이에 따라 작년 4분기 LG에 내줬던 디스플레이 왕좌를 한 분기 만에 되찾았다.
삼성과 LG는 우수한
|
|
|
LG디스플레이도 삼성디스플레이 못지않게 뛰어난 기술력을 갖추고 있으며 어떤 면에서는 앞서는 부분이 있기도 하다. 서로의 기업 역량이 비슷한 수준으로 볼 수 있는 일이다.
두 기업간의 기술력 수준도 비슷하기 때문에 경쟁에서 우위를 점
|
|
|
디스플레이 활용은 매력적이다.
이러한 시장상황에서
선두적인 연구개발 능력을 보유하고 있으며, 성장가능성이 무궁무진한 산업이며,
2012년 9월 기준 28.2%의 시장 점유율을 차지하는 LG디스플레이의 분석을 통해 디스플레이 시장의 전망
|
|
|
LG디스플레이 리더십 워크숍'을 통해 각 영역 조직 책임자들의 우수 사례 및 성공 사례를 정리하여 조직 책임자가 구성원들과 직접 소통하고 전파함으로써, 차세대 리더들에게 기대하는 '열린 소통의 리더십'을 실천.
(5)평가와 보상
LG디스플
|
|
|
우수 인재를 영입하고 LG만의 일하는 문화를 만들자." 구본무 LG그룹 회장이 지난 16~17일 경기도 이천 LG인화원에서 개최한 `글로벌 CEO 전략회의`에서 주문한 말이다.
○ 위의 그래프는 LG그룹의 시가총액 변화를 타나난 것이다. LG의 사가총액
|
|
메뉴펼치기
