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아모레 퍼시픽 이라는 이름을 가진 회사라는 것도 잘 몰랐었고 롤리타 렘피카라는 화장품이 있다는 자체도 잘 몰랐었다. 조원들과 함께 레포트 조사를 하면서 이것이 한국의 파워 구나 하는 생각과 함께 내가 한국 사람이라는데 자부심이 느
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아가고 있는 브랜드이다.
국내 백화점내 매장 점유율이 수입 화장품에 비해 국내 화장품 매장의 비율이 적은 것은 사실이다. 그러나 아모레퍼시픽과 LG생활건강과 같은 우리 고유의 멋을 살린 브랜드들이 우리나라 화장품 업계의 자존심을
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아니라 아모레퍼시픽 화장품 고객 확보에 유리하다.
Place
· 백화점에만 한정된 유통경로 - 프리미엄 브랜드로 키우기 위해 전략상 백화점에만 유통시켰지만 향후 대중화가 어렵다.
· 모조품의 범람
Price
· 한국에서보다 고가전략을 취함으로
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아시아에서 LG생활 건강의 한방 화장품인 '수려한'과 '후' 등을 시장에 진출하여 마케팅활동을 수행하다면 외국 시장에서 충분히 성장가능성이 있다고 예상된다.
또한 아직 아모레퍼시픽보다는 제대로 된 브랜드 이미지 구축이 되어있지 않다
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1. 들어가며
국내 화장품 업계 1, 2위인 아모레퍼시픽과 LG생활건강이 브랜드 유통 다각화, 신브랜드 론칭 및 신사업 전개 등을 통해 세력 확장에 나서 주목된다. 먼저 새로운 카드를 제시한 곳은 2위 기업인 LG생활건강이다. LG생활건강은 적
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아] 아모레퍼시픽 '설화수',
30가 지 한방성분 … '중년 女心' 잡아
[서울경제 2006-10-17] '아줌마 화장품'이 뜬다
[한국경제 2006-10-11] [새로운 지평을 열자] 아모레퍼시픽
'설화수' ‥ 한국 대표 명품화장품 브랜드
[매일경제 2006-07-12] 아모레퍼시
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아기부터 20~30대, 나아가 중장년층까지 남녀노소할 것 없이 모든 연령대를
아우르는 라인 구성으로 폭 넓은 소비자의 사랑을 확보할 수 있는 이유를
경영적으로 분석한다.
20-30대의 젊은 여성층을 겨냥한 아모레퍼시픽의 중저가용 화
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아모레 퍼시픽에서 출시된 대한민국의 화장품 브랜드이며, 상호명은 윌리엄 버틀러 예이츠의 ‘이니스프리의 호수 섬’이라는 시에서 따왔다. 이에 따라 깨끗한 자연과 건강한 아름다움이 행복하게 공존하는 깨끗한 섬, 이니스프리 라는 브
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이용한 아모레퍼시픽 전략의 최적지
2. 환경 분석 1. ‘Lolita Lempicka’ 주제 선정 배경
2. 환경분석
시장매력도, 경쟁우위, 적합성, SWOT분석
3. STP
시장 세분화 (Segmentation), 목표 타겟(Target)
포지 셔닝 (Positioning)
4. 4P Mix
5. 결론
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아가고 있는 브랜드이다.
국내 백화점내 매장 점유율이 수입 화장품에 비해 국내 화장품 매장의 비율이 적은 것은 사실이다. 그러나 아모레퍼시픽과 LG생활건강과 같은 우리 고유의 멋을 살린 브랜드들이 우리나라 화장품 업계의 자존심을
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