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삼성전자 STP 전략(갤럭시S)
S-segmentation (시장세분화)
갤럭시S는 표적고객층을20-40대 젊은 층을 대상으로 하였으며 전자 기기인 만큼 기술적인 면을 중요시 하는 경향을 보인다. 기술적인 측면에서 휴대성, 어플, 기능, 속도, 화질 등이 요구된
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기술력 기반의 단순 합리화가 아닌 운영 전반의 효율 혁신이 요구된 것이다.
삼성전자의 해외 Operation은 전 세계 24개 생산거점과 40개 판매 법인으로 확장 되었지만 해외법인과 본사 간 불신 및 정보공유 지연으로 Bullwhip Effect에 의한 제품재고
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삼성전자가 세계적으로 1, 2위를 다투고 있는 이 기업들을 제치고 업계에서 선두로 나설 날이 그리 멀지 않음을 암시하고 있다.
(6) 중국기업과의 기술협력의 중요성
중국 측 연구소 및 대학과 공동의 R&D센터 운영(기술과 인력의 협력) 및 기술
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삼성전자와 ETRI(한국전자통신연구원)에서 4세대 이동통신 기술을 개발했다고 전해진다. 3세대 이동통신을 토대로 같은 기술로 개발된 4세대 이동통신은 3세대 보다 50~100배 빠르며, 휴대전화 단말기나 칩을 바꾸지 않아도 로밍이 가능하다. 4세
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삼성전자는 채용한 인력을 글로벌마케팅실에 배치해 제품의 기획과 개발, 해외시장개척 등을 담당하게 된다고 설명했다.
삼성전자는 매년 총 매출액의 7%가 넘는 비용을 연구개발 분야에 투자하고있다. 반도체 핵심기술의 산파 역할을 하고
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삼성은 메모리 반도체 산업의 한계를 탈피하고 성장 가능성이 큰 비 메모리 반도체 분야에 대한 투자와 육성이 필요하다.
그리고 앞에서와 말한 것과 같이 IC분야에 적극적인 투자를 해서 미래 디지털 멀티미디어 시대에 대비하여 삼성전자
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삼성전자가 2006년 이탈리아 토리노 동계올림픽2008년 중국 베이징 올림픽에도 ‘무선통신기기 공급 및 기술지원 업체로 참여, 해외시장에서 브랜드 인지도를 더욱 높이게 됐다.
6. 애니콜의 성과
<‘애니콜\' 중국내 인지도 1위…MBC라디오(C
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삼성전자는 지난해 서유럽 휴대폰 시장에서 핀란드 노키아(44.4%)와 독일 지멘스 (15.7%)에 이어 3위(8.1%)를 차지했다.
Ⅲ. 결 론
너무나도 확실한 정보통신 시대이다. 비교 우위가 있는 반도체 기술을 보유하고 있던 삼성전자는 CDMA기술을 제일
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삼성전자는 줄일 수 있는 온갖 비용을 찾아내 줄이면서도 R&D 비용은 건드리지 않았다. 1분기 R&D 집행 비용만 1조6100억원(8.7%)에 달한다. 이 결과 삼성전자는 세계 최고 기술력을 갖게 됐으며 영업이익률이 높은 고급품을 판매해 번 거액을 다시
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삼성전자는 최근 EUN사와 첨단 IT 기술을 교육 분야에 접목하려는 시도를 하고 있다.
이를 실현해내기 위해 유럽 30개국 교육부 네트워크인 유로피안 스쿨넷을 운영하고 퓨처 클래스룸 랩에 갤럭시 노트 10.1, 전자칠판 등 구축하고 첨단 기술을
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