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친화력으로 보편성을 잃지 않고도 저만의 간호를 환자와 나누고 싶습니다. 또한 대학교 시절부터 꾸준히 해온 봉사활동의 경험을 바탕으로 빠르게 변화하는 의료관련 일에 뒤쳐지지 않으며 생활 속에 배어 있는 봉사정신으로 환자와 성실하
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는 이런 외적인 부분 보다는 저 스스로의 실력을 쌓을 수 있도록 최고의 집도를 직접 눈으로 보고 귀로 들으면서 배우는 것이 더 중요하다고 생각됩니다. 만약 본원에서 저를 뽑아주신다면, 제 전공에 대해서 단순히 지식을 많이 아는 의사가
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자의 강한 믿음과 확신만이 오해를 극복하고 윤리경영을 올바르게 실천하는 중요한 초석이 될 것이다.
References
21세기 윤리경영론 , 김성수 , 삼영사
윤리경영이 온다 , 허승호 외 , 동아일보사
BEAUTIFUL CEO GOOD COMPANY, 톰모리스, 예문
정직한
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1. 회사 및 제품소개
1. 회사소개 1)
1944년 기아산업(주)의 설립으로 출발한 기아자동차는 1961년 2륜 오토바이(C-100)생산을 시작으로, 65년 미국에 자전거 및 오토바이를 국내 첫 수출했다. 이후 가솔린엔진 개발 및 중소형 화물차, 특히 74년
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Ⅰ. 서론
1. 내용요약(executive summary)
본 연구는 일반적 리더십과 실제적 리더십의 일치 여부와, 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 특성이 조직에 미치는 영향을 알아보기 위한 실증적 연구이다.
연구 대상은 기아자동차의 개발부서였으며,
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기아자동차에 무상으로 제공한 질리나(Zilina) 공장부지 면적은 165헥타르(ha)에 달한다. 이는 잠실구장의 60배 이상에 해당하는 크기다. 당초 기아자동차의 공장건설에 필요한 토지매입을 2004년 80% 정도 완료했으나, 나머지 20%의 토지 소유주들
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자본경상이익율
0.68
8.90
16.49
19.66
21.22
자기자본순이익율
3.26
18.02
35.21
34.71
34.45
매출액순이익율
1.33
5.73
9.26
9.76
10.38
매출액총이익율
6.69
21.39
24.41
20.84
21.02
금융비용/매출액 비율
7.69
6.60
4.79
2.30
1.49
표별지-2
기아-현대자동차
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자인 총괄 책임자를 역임 골프 5세대 모델과 제타, 파사트, 뉴비틀, 이오스 등 디자인을 담당한 자동차 디자인계의 거물
시장의 판을 뒤집기 위해 새로운 경쟁영역 개척을 전략의 전환점으로 활용
기아차도 자동차 품질이 동일한 조건에서
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자기 주도적 학습을 하여 스스로 미래 리더로 성장하기 위한 경로를 파악할 수 있다. 기업과 소속 임직원 모두가 조직학습을 통해 발전적인 미래를 지속적으로 찾아가고 구현할 수 있게 된다. 이상과 같이 현대·기아자동차 인재개발원은 새
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기아차는 디자인을 내세운 많은 마케팅활동을 하고 있다.
또한 기아차는 여기서 머무르지 않고, 쏘울을 단지 이동수단으로서의 차가 아닌, 하나의 패션아이템으로까지 격상시키려는 노력을 하고 있다고 여겨진다. 단순한 자동차를 넘어서
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