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기업들과 전략적 제휴를 통해 글로벌 네트워크가 더욱 강화될 수
있으므로 필요에 따라 아웃소싱을 적절히 활용하고, 기술 및 자본의 측면에서 전략적
제휴를 통해 글로벌경쟁력을 강화하는 노력이 전개되어야 한다.
(3) 대기업과 중소기업의
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업자는 현장훈련을 통해 재취업의 전망을 높일 수 있어, 사용자, 재직근로자, 실업자 모두의 ‘win-win-win\' triangle이 가능하다.
여덟째로 현장중심 HRD 활성화를 위한 구조화된 현장훈련(Structured OJT)의 촉진이 필요하다. 중소기업사업주 단체 중
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기업활동에 유리한 경제환경 및 경제제도의 틀을 조성함으로써 장기적으로 중소기업에 유리하도록 유도하는 것이다. 둘째, 자구책을 위한 지원으로 중소산업 전반의 경쟁력 향상을 도모함으로써 중소기업이 대기업에 비해 받게 되는 경쟁의
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기업소개
1-1. 델타항공 (Delta Airlines)
1) 델타항공 기업소개
2) 델타항공 기업연혁
3) 델타항공 SWOT분석
1-2. 스칸디나비아 항공 (Scandinavian Airlines)
1-3. 기업선정배경
2. 두기업의 위기상황과 위기극복위한 경영전략사례
2-1. 항공산업 환
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구조상의 중 일 한 경제협력. 아태경제출판사
송병준강두용김대욱남장근박민수오영석이재희이진면임동순정만태
(2005), 한국산업의 발전비전 2020 프로젝트, 산업연구원
조성재장영석오재훤김용도(2007), “동북아 제조업의 분업구조와 고용
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간의 제휴가 활발하게 이루어지고 있고, 서로의 강점을 적절히 잘 활용함으로써 기업들의 경쟁력을 강화할 수 있는 중요한 전략 수단이 되었다. 현재까지 전략적 제휴는 대기업들의 몫이었으나 앞으로는 중소기업들이 이를 적극 활용하여야
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업(R)
502,581
222,411
44.3
533,916
227,824
42.7
주 : 비중은 각 산업의 기업규모별 합계에 대한 구성비(%)임
(자료 : 통계청, 2000년기준 사업체기초통계조사보고서)
<표1-17> 업종별 여성경영인 사업체수 증감현황
(단위 : 개, %)
업종별
전 체
중소기
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산업 시장규모 분석 2001년~2005년, 지역별 의류산업 시장규모 분석 2001년~2005년, 의류산업 분야 산업생산지수 분석 2001년~2006년,의류산업 중소제조업 생산지수 2001년~2006년, 의류산업 분야 생산자 제품 출하지수 2001년~2006년, 의류산업 분야 중소
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업으로 대폭 빠져나가는 형상을 보여 상대적으로 저임금이 중소제조업의 인력부족은 심각한 지경에 이르고 있다고 할 수 있다.
또한 연구인력의 양성을 위한 전문기관 및 연수기회의 부족, 대기업과의 임금격차 때문에 애써 양성하려는 노
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기업 이론
1. 유효수요의 부족으로 인해 소비가 너무 적기 때문에(과소소비 underconsumption) 발생한다는 이론이다
2. 생산의 무정부성으로 말미암은 생산부문간 불비례를 지적하는 이론이 있다
3. 과잉축적(over-accumulation)에 따른 이윤율저하로
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