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기업조직의 변동에 따른 노동법제의 대응, 한국노총중앙연구원
서인덕(2005), 한국기업의 조직관리, 박영사
성경륭(1996), 기업조직과 생산성, 소화
장동원(2006), 기업조직에서 내외동기의 결정요인과 그 효과, 한국학술정보
주용국(2003), 기업조
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기업내외
2. 기업홍보 전략체계
1) 위상
경영층에 근접(위의 관심과 아래와 자세)
“TOP의 정보참모로서 직보”
2) 기능
조기경보체제 구축
조사홍보기능의 일원화
3) 조직
관계부서와의 결합(Matrix)체제
유관조직의 NETWORK화
4) 홍보맨의 자질
기
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결합
2. 아웃소싱의 필요성
1) 경제 비용 절감효과
2) 각종 기술과 정보에 대한 대응력 향상
3) 전략적 목표의 효율적 달성
Ⅳ. 아웃소싱의 유형
1. Outsourcing 유형
2. 유형결정시 고려할 사항
Ⅴ. 아웃소싱의 활용 분야
Ⅵ. 물류 아웃
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연결선)로 되어 있고 궁극적인 목표는 외부감사인, 내부감사인의 경영자로부터의 독립성제고 및 이사의 정당한 주의 확보라고 할 수 있다. 이러한 감사위원회는 이사회와 비교하여 중립적인 결정이 가능하고 전문성을 높일 수 있으며 전체
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집단 지성 개념
1) 웹 2.0의 개념
2) 집단지성의 개념
2. 집단지성의 유형과 특성
1) 집단지성의 유형
2) 집단지성의 특성
3. 집단지성의 장단점
1) 집단지성의 장점
2) 집단지성의 단점
4. 우리 사회에서 집단지성이 발현된 대표적 사례
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(ERP) 도입절차 및 활용방안
3. 현대건설의 경영정보시스템(ERP) 도입에 따른 성과
Ⅲ. 다른 경영기법과의 연계
1. 경영정보시스템(ERP)과 Six Sigma의 연계
2. 경영정보시스템(ERP)과 Six Sigma 기법 비교
Ⅳ. 시사점
Ⅴ. 참고문헌
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표 논문집 (pp. 135-160).
정일재 (2000), “디지털 경영, 디지털 경제, 디지털 경영”, LG경제연구원 창립 14주년 기념세미나, LG경제연구원.
중소기업청 (2000), 벤처기업통계자료, venture.smba.go.kr
한정화 (1998), 벤처기업과 기업가 정신, 대한상공회의소
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기업을 인적요소와 물적 요소의 결합체로 볼 때, 구성원들의 보람과 만족이라는 정신적·심리적 차원의 질적 향상을 도외시한 외형성장만으로 과연 그 기업이 오래 버틸 수 있느냐 하는 것과, 또 하나는 이제는 사회 환경이 변하여 종업원들
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기업의 성장 잠재력을 극대화하기 위한 인적자원의 개발이 체계적으로 이루어져하는 것은 실질적으로 필요하다. 이를 위해 해결 방안에서 언급된 사항들에 대한 노력이 가시적으로 나타날 때 기업교육은 단순 직무위주의 교육이 아닌 사업
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교육
3. 교육 종류 및 실시 방법
4. 교육체계
5. 한화그룹 인터뷰(LG 예)
6. 한국 ․ 외국기업 사례
Ⅲ. 한화그룹의 교육 과정 분석
1.신입사원 교육제도의 문제점 및 대안
Ⅳ. 결론
* 첨부자료
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