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최고경영자부터 시스템까지 개조해야한다. 특히, 문화와 관련해서 그것은 장기간에 걸쳐 형성된 것으로 그것이 기업 문화일지라도 조심스럽게 가꿔나가야 한다는 점에서 중요성이 더하다고 할 수 있다.
기본적으로 2001년 재무제표를 사용해
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변화는 거부하려는 사람들이 있는 상황에서는 관료주의가 활개를 치기 마련이라는 강한 신념을 갖고 있었다. 이런 관점에서 이명박의 전문 경영인으로서의 행사한 과감하고 공격적인 리더십은 웰치와 닮은 면이 있다.
5) 인재를 중시한 경영
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업계 전체의 문제점
① 제품모방이 쉽다.
② 제품 라이프사이클이 짧다.
③ 경영자들의 의식 문제
선도 기업들이 연구개발은 뒷전으로 미룬 채 타사 제품 흉내 내기에만 몰두하는 경우가 많아서 시장 자체의 후진성을 면하지 못하고 있다.
1.
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기업은 시장 안에서 생존하고 있다
2. 기회를 놓친 비즈니스 찬스는 매우 크다
3. 독선에 빠지기 쉬운 기업 경영자
4. 새로운 발상은 기업을 살린다
관광마케팅 계획의 개념 및 역할
1. 관광마케팅 계획의 개념
2. 관광마케팅 계획의 역할
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경영진
5. 마이크로소프트의 지역사회 지원
6. 기타 정보
7. 마이크로소프트 주요제품 연보
8. 마이크로소프트 빌게이츠의 경영철학
9. 기업성공의 비밀
10. 마이크로소프트의 서바이벌 면접
11. Steve Ballmer
12. MS 경쟁력 원천
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변화를 시도해야 할 것임
2. 인적자원의 중요성을 깨닫고 적극적으로 활용해야 함
- 특히, 한 기업을 총괄하는 CEO의 창조적 역량은 패션 브랜드를 성공적으로 경영해나가는데 매우 중요함
- 패션산업에 적절한 경영전략을 구사할수 있으며, 기
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업체 선정
(3) 도입 목표 설정
(4) 프로세스 구축 및 구현
(5) 프로세스의 변화
(6) ERP 도입효과
(7) ERP 구축 프로젝트의 성공요인 및 시사점
2. 풀무원
(1) 풀무원 샘물의 ERP 추진과정
(2) 풀무원의 SIS 구축사례
(3) 풀무원의 정보시스템 구축
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기업의 대부분이 중소 영세형 운송업체인 관계로 선진국 수준의 제3자물류서비스를 기대하기가 어려울 것으로 보이고 있다. 운송업체가 제3자물류시장에 참여하기 위해서는 일단 빈약한 경영자원을 확충해야 할 것이다. 운송업체·창고업체
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사우스 웨스트의 서비스 시스템
5. 사우스 웨스트 서비스의 특징
6. CEO의 탁월한 리더쉽과 종업원의 자발적인 협력
7. 사우스 웨스트 항공의 가치관과 철학
8. 사우스웨스트 항공사에서 배울 점
9. 사우스웨스트의 특별한 에피소드
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CEO가 반드시 필요하다고 하였다.
국가 간, 산업 간 벽이 허물어지며 점차 세계화 되어 가고 심화되어 가는 경쟁 사회에서 세계 일류가 되기 위해서 우리는 더 이상 “Follow Me.” 의 지시적인 리더십이 아닌, “Let\'s Go.” 의 솔선수범하며 함께
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