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대체안 또는 조정안을 마련하겠습니다. 단순히 수용하는 것이 아니라, 관련 부서와 협의해 조율 가능한 범위를 설정하고, 변경에 따른 후속 절차를 명확히 관리하겠습니다. 체계적인 변경 관리가 사업 안정성의 핵심이라고 생각합니다.
한국
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로 요청하고, 검토 후 실현 가능성 확보를 위한 조정안을 제시합니다. 포기보다는 재구성과 협의를 통해 최적안을 도출하는 데 집중합니다.
4. 복수의 사업안 중 우선순위를 어떻게 정합니까?
시장 크기, 실현 가능성, ROI, 전략적 연계성 등 네
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사업입니다. 단순 항만기능 이전이 아닌 도시·항만의 융합공간 조성이라는 점에서 도시계획과 기술이 결합된 모델이라 매우 흥미롭습니다.
5. 인턴십 종료 후 어떤 사람으로 성장해 있고 싶으신가요?
기술행정의 흐름과 구조를 이해한 사람,
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기업은 유연성을 위해
팀제를 적극 도입하기 때문에 팀장의 역할을 기업의 역량과도 밀접한 매우
중요한 직책입니다.따라서 입사후 팀원으로써의 해야할 일 다른 팀원과의
업무할당,조정등에 있어 실무를 배우고,팀원이 되기 위한 리더십,갈
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사업은 대규모 프로젝트를 관리하고, 다양한 부서와 협업을 해야 하는 분야입니다. 저는 이러한 분야에서 효율적이고 체계적인 프로젝트 관리를 통해 회사의 목표 달성에 기여하고자 합니다. 계획 수립과 리소스 관리, 일정 조정 등의 관리
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사업 관리 직무에서 발생할 수 있는 의견 충돌이나 팀 내 갈등을 조정하는 데 유용하게 작용할 것입니다.
저는 또한 피드백을 수용하고, 지속적으로 개선하려는 자세를 갖고 있습니다. 사업 관리 직무에서 자신의 업무 수행을 평가하고, 효율
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기업에 투자하고 노력한 만큼의 성과를 낼 수 있도록 사회적 안전망의 구축에 최선의 노력을 기울여야 합니다. 중소기업의 경영합리화를 위하여 정부와 전문가 집단의 집중적 노력이 무엇보다도 필요하며, 하도급 구조의 모순도 장기적인 계
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사업 분야는 무엇이라고 보시나요?
친환경 소재 기반의 프리미엄 위생용품, 그리고 원료 기반 ODM 또는 B2B 사업 확장 가능성에 주목하고 있습니다. 특히 친환경 원단이나 재활용 가능한 포장재 분야는 향후 기술 개발과 연계된 차별화 포인트
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예측 모델 프로젝트에서 데이터 불균형 문제를 겪었습니다. 이를 해결하기 위해 SMOTE 기법을 활용하여 데이터 샘플을 균형 있게 조정하였고, 다양한 알고리즘을 테스트하여 최적의 모델을 도출하였습니다.
4) IBK기업은행이 디지털 금융 혁신
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수립 및 IP-R&D 기반 사업화 지원 부문에 관심이 많습니다. 기술이 연구에만 머무는 것이 아니라 보호되고, 산업으로 이어지는 흐름을 만드는 데 있어 행정적인 뒷받침이 매우 중요하다고 생각합니다. 이러한 구조를 행정 부문에서 실질적으로
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