 |
구조조정을 촉진할 수 있는 분야의 투자를 유치해야 한다. 산업구조 고도화, 경제 체질 강화, 제도의 선진화에 부합하는 외자를 유치하고, 제조업에서는 소재와 부품 부문의 직접투자를 유치한다. 중국과의 차별화를 위해 다국적 기업의 연구
|
- 페이지 36페이지
- 가격 3,000원
- 발행일 2008.01.03
- 파일종류 한글(hwp)
- 발행기관
- 저자
|
 |
기업 상호간에 부분적으로 영업제휴를 하고 있으며, 아울러 항공사, 여행사, 신용카드회사 등과 업무제휴를 하고 있는 실정이다.
더불어 최근 국제관광객이 증가하면서 호텔업계에서는 경쟁이 더욱 심해질 것으로 생각하며, 이에 따라 호텔
|
- 페이지 21페이지
- 가격 6,000원
- 발행일 2008.12.07
- 파일종류 한글(hwp)
- 발행기관
- 저자
|
 |
투자를 통해 국가 경쟁력을 높여야 한다. 초고속으로 변화하고 있는 세계 사회에서는 지식의 자산가치가 경제사회의 주를 이루고 있기에 경제 교육 인재양성의 중요성을 재차 강조하는 바이다. 셋째, 경제교육에 있어서 평생교육체제의 구축
|
- 페이지 25페이지
- 가격 2,500원
- 발행일 2007.12.25
- 파일종류 한글(hwp)
- 발행기관
- 저자
|
 |
투자환경이 급변하고 있다. 더욱이 1998년부터는 외환위기가 발생하면서 대중국투자의 계약고 증가율이 둔화되고 있는 실정이다. 또 일부 경영성과가 부진한 기업은 중국시장에서 철수하거나 중국내 사업을 구조조정하고 있으며 투자 규모
|
- 페이지 15페이지
- 가격 2,000원
- 발행일 2007.12.19
- 파일종류 한글(hwp)
- 발행기관
- 저자
|
 |
확대를 통한 편익도 증진해야 한다는 3마리 토끼를 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 발전회사 분할과 그 이후의 전개과정
1. 전력 산업의 구조조정
2. 발전회사 분할과 문제점
Ⅲ. 전력산업 구조조정의 방향
Ⅳ. 결 론
< 참고문헌 >
|
- 페이지 15페이지
- 가격 2,500원
- 발행일 2008.05.13
- 파일종류 한글(hwp)
- 발행기관
- 저자
|
 |
회사 정도를 제외하곤 대부분 회사들이 단기간을 유지하기가 힘든 상황이 발생할 가능성이 존재하기 때문이다. 결론적으로 각 보험사들은 고객 계층별 상품구매 특성 및 고객의 니드를 정확히 파악하여 자사 및 고객계층별로 차별화된 상품
|
- 페이지 20페이지
- 가격 3,000원
- 발행일 2005.06.09
- 파일종류 한글(hwp)
- 발행기관
- 저자
|
 |
기업 금융과 은행의 역할」한국경제연구학회
구재윤(2003), 「지역금융과 지역생산에 관한 문헌고찰」지역개발연구
민경직(2010), 「저신용 계층에 대한 새마을금고의 역할 확대 방안」새마을금고연합회 MG 연구보고서
박재문(2006), 「금융환경
|
- 페이지 20페이지
- 가격 4,000원
- 발행일 2013.02.22
- 파일종류 한글(hwp)
- 발행기관
- 저자
|
 |
기업들 역시 계량화하기 힘든 운영위험을 가장 중요한 금융위험중의 하나로 생각하고 있다는 점이다.
참고문헌
『금융부문 현안과제』. 한국금융연구원(2004)
『금융구조조정과 재정비용』. 전선애. 예금보험공사(2005)
『한국경제 발전전략』
|
- 페이지 14페이지
- 가격 2,400원
- 발행일 2008.11.03
- 파일종류 한글(hwp)
- 발행기관
- 저자
|
 |
기업의 생산거점 해외이전 실태 및 계획 조사”, 2002
산업연구원, “중국의 부상과 우리의 대응전략” 산업경제정보 161호, 2003.10
산업연구원, “제조업공동화와 산업구조조정” 세미나 자료, 2003.12
산업자원부, “해외 제조업 투자실상 및 실
|
- 페이지 33페이지
- 가격 4,000원
- 발행일 2005.05.08
- 파일종류 한글(hwp)
- 발행기관
- 저자
|
 |
기업의 경영권 방어수단 도입은 재벌개혁의 진행에 연동될 필요가 있다. 기업의 경영권 방어수단 도입은 재벌개혁의 진행에 연동될 필요가 있다. 기업경영진은 주식 가치에 대한 저 평가의 원인을 제거해 기업 가치를 높이는 것이 적대적 인
|
- 페이지 43페이지
- 가격 3,000원
- 발행일 2009.11.30
- 파일종류 한글(hwp)
- 발행기관
- 저자
|