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기업의 가치를 어디에 둘 것이냐는 것에서부터 시작한 유한킴벌리의 역발상경영은 기업내부에 깊게 자리해 각 사업부, 각 사업부 기능에 녹아들었으며 이는 또 다시 새로운 가치를 창출하며 선순환 하는 구조로 발전해 더 나은 유한킴벌리를
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유한킴벌리의 경영 패러다임이다.
이처럼 유한킴벌리는 경이적인 성과를 거두면서 국내에서는 물론 해외에서도 인정받는 세계적인 일류 기업으로 성장했다. 이제는 킴벌리클라크 사가 다른 나라에 세운 공장들도 이 제도를 벤치마킹해 갈
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유한킴벌리에게 기회요인으로 작용하는 것이다. 우수한 제품 생산을 통해 수익을 창출하기에 좋은 시장구조가 형성되어 있다는 것을 의미한다. Ⅰ. 설비투자 확대
Ⅱ. 고급 화장지 생산
Ⅲ. 해외시장 공략
Ⅳ. 자체 생산 확대
Ⅴ. 지속
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유한킴벌리
1. 특 징
2. 자율관리팀 (Self-managing Team)
1) 의사결정
2) 팀과 개인의 역할 및 책임의 명확화
3. 직능자격제도
4. 지식 근로자로 양성
5. 제도의 종합적 효과
1) 긍정적 효과
2) 단기적 극복과제
6.
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기업 포스코, 유한킴벌리, 대한항공이 한국에서 일하기 좋은기업의 상위권에 포함되어 있는 것을 알 수 있다.
조사한 내용을 요약해보자면 한국에서 사회공헌활동은 60년대에는 경제적 여건이 어려워 주로 경제적 측면이 강조 되었고, 사회
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킴벌리의‘우리강산 푸르게 푸르게’캠페인은 환경광고와 시범림 조성은 물론 환경교육, 출판활동, 협력활동 등 다양한 활동으로 확대되어 나가게 됩니다. 그러나 이러한 공익활동이 다양해지면서 유한킴벌리는 활동 간의 우선순위를 조정
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기업이 되겠다는 비전을 달성하기 위해 조직구조를 포함한 제반시스템 재설계
Ⅴ. Hallmark(홀마크)의 경영혁신사례
1. 경영혁신의 필요성
2. 홀마크의 경영혁신 전략
3. 경영층의 비즈니스 리엔지니어링 목표
4. 비즈니스 리엔지니어링의
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유한양행 노사는 2010년 제약업계 최초로 정년을 55세에서 57세로 연장하고 임금피크제를 도입해 근로자들의 고용을 보장했다. 자녀 학자금지원 폭도 확대해 복지수준도 높였다.
기업의 일터혁신은 보통 위기를 극복하기 위한 방편인 경우가
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기업의 사회적 책임의 중요성
Ⅲ. 기업의 사회적 책임의 근거
Ⅳ. 기업의 사회적 책임의 내용
1. 기업의 유지 발전에 대한 책임
2. 소비자에 대한 책임
3. 종업원에 대한 책임
4. 이해관계자집단의 이해조정 책임
5. 산업공해발생 방지에
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기업의 사회적 책임
(1) 사회적 책임의 정의
(2) 사회적 책임의 등장 배경
(3) 사회적 책임의 현재 동향
2. 기업의 사회적 책임 성공 사례
(1) 유한 킴벌리
① 기업 소개
② 사회적 책임의 사례
③ 사회적 책임의 효과
(2) Haier그룹 (중국기업)
① 기
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