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조정) 50%이상
* 자본금의 과반수인 50%이상의 자본이 비금융회사의 자본일 경우 비금융주력자로 규정하는 것이 합리적
② 비금융회사의 총자산합계 : (현행) 2조원 이상 → (조정) 30조원 이상
* 30조원 이상으로 할 경우 대략 1∼5대 기업집단이
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구조조정의 모범적 사례가 되었다. 김정식, 「한국의 외환위기 극복을 위한 기업구조조정 사례연구」, 한국전문경영인학회, 2004.
[아시아나 항공의 역사] “금호아시아나그룹의 고성장 전략”, 『이코노미플러스』, 2008, 3, 6.
아시아나항공은
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그룹의 기업구조조정, 서울시립대학교 Ⅰ. 화학부문 기업 SK에버텍
1. 교훈들
2. 실질적 효과
3. 명확한 목표
4. 변화관리
5. 프로세스 변화
6. 리더십
Ⅱ. 화학부문 기업 금강고려화학(KCC)
Ⅲ. 화학부문 기업 LG화학
1. 유화부분
2. 기
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구조개선도 의미가 있음을 인식해야 함
2) 기업 스스로도 이사회와 주주총회 등 회사의 기관을 생산적 경영의사결정을 위한 도구로 활용할 필요
ㅇ 상법에 기 도입된 이사회내 각종 위원회 설치를 활성화
* 이사회내 생산재무마케팅 등 기능
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기금(mixed fund)의 평가
통합펀드에 대한 평가는 단기부채비율의 감소효과보다는 부채비율의 감소정도 그리고 재무구조개선을 통한 기업가치 증대정도를 기준으로 수행하는 것이 합리적임
기존구조조정기금의 경우에는 단기적 자금압박을 받
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기연장(3조원) 및 출자전환(3조원), 채무면제(1.5조원)등을 통해 채권회수 가능을 높였다.
- 3차 채무조정 < 2002년 12월 >
경기하락에 따른 대비책 마련위해 도이치 은행을 실사기관으로 종합구조조정 방안 수립 => 재무구조가 취약하고 경
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구조조정의 핵심키를 조기에 마련하여 다른 기업들보다 구조 조정을 한발 앞서 마무리
③ 그 결과 성공적인 구조조정으로 현재 기업 재무구조의 안정성을 발판으로 수익성 높은 새로운 사업 구상 등에 몰두
Ⅴ. SK그룹 구조조정
SK는 현재 45
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기 있는 인재들에게 연중 상시로 열려있다
2) 수시 채용
3) 대졸신입사원 정기채용
2. 전형방법
1) 채용 면담
2) 서류 전형
3) SK종합정석검사
4) 면접
Ⅵ. SK그룹(SK)의 구조조정
Ⅶ. SK그룹(SK)의 인터넷사업
Ⅷ. 향후 SK그룹(SK)의 개선 과
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기업활동의 영역과 경영자율성에 대해서 국가가 금융수단 통제(규제의 예외 인정과 같은 유인 부여)를 통해 간여하는 것이었다. 그렇지만 도입시부터 비판의 대상이던 이 제도는 시행과정에서 주력기업의 재무구조를 오히려 악화시키는 등
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기업회생 계획
제니스사는 인수 후 어려움을 극복하기 위하여 1998년 5월 기업회생 계획을 결의하고 실행했다. 여기에는 두가지 사항이 중심을 이루는데
첫째는 재무조정 계획이고
둘째는 사업구조 조정이었다.
○ 재무조정 계획
제니스의 L
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