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기업이란 이윤을 내기위해 노력하는 동시에 법에 복종하며 윤리적이고 성실한 기업이다. 우리나라와 같이 사회로부터 존경받는 기업이 많지 않은 경우 기업이 사회적 책임을 다하고 사회공헌활동을 통해 그 가치를 높인다면 어떠한 마케팅
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기업이 없는 등 운송업계구조가 전근대적이라는 점이 지적되었다.
우리나라 물류산업을 21세기 전략산업으로 육성하기 위해서는 우선, 경제성장을 지속적으로 견인할 신성장동력의 발굴이 시급하며, 다음으로, 신성장동력으로 국제 물류
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기업과 외국기업의 전략 분석
1. 외국기업의 전략 분석
가. 나이키에 대한 분석
나. 아디다스에 대한 분석
2. 국내기업의 전략분석
가. 프로스펙스에 대한 분석
나. 트랙스타에 대한 분석
3. 국내외 신발기업의 경영전략의 차이점
가.
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기업청의 지원모형, 2003
김주한 외, "바이오 클러스터의 성공조건과 발전방안", 산업연구원, 2003. 12
동북아경제중심추진위원회, "클러스터에 기초한 경제발전 전략", 제3차 국정과제 회 의자료, 2003. 5
류영일, "지식기반경제하에서의 지역혁신
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기업의 다양한 M&A 활성화 전략으로는 기업을 인수 후 개발하는 A&D 방법과, 부채까지 인수하는 P&A를 포함한 자산인수의 방법을 제시하였다. 또한 기존의 창업초기 단계에서만 지원되는 창업보육센터 내에서의 M&A 활성화를 통하여 신규벤처들
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전략경영관점에서 볼 때 비재무적 측정치는 내부지향적인 재무지표에 비해 기업이 희망하는 행동을 유도하고 통제하는 데 보다 효과적이기 때문이다. 이러한 점에서 ABC는 전략적 성과평가시스템을 실행하기 위한 핵심적 도구라고 할 수 있
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기업들은 어떠한가? 기법 위주로만, 혹은 전략 위주로만 추진하는 경우가 대다수이다. 성공적인 6시그마를 위한 핵심 요체가 바로 여기에 있다.
6시그마 경영혁신은 '통계적 측정'의 방법론 및 '기법' 차원의 한 축, 경쟁우위를 지행하는 '전략
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기업은 생산공정 관련 기술을 오염저감형으로 발전시켜 나가는 단계를 의미한다. 즉, 규모의 효과와 구조조정 효과보다 기술효과와 소득효과가 크게 나타나 환경개선과 경제발전이 동시에 이룩된다.
5. 한국의 경제개발 전략과 환경오염
우
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기업들은 글로벌 경쟁에서 살아남기 위해 혼자서만 잘하려는 경영방식에서 탈피해야 한다. 다른 유능한 혁신형 기업들과 전략적 협력관계를 구축해야 한다는 것이다.
이러한 전략적 관계를 통해 소규모 혁신 기업들과 성장의 기회를 공유할
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전략 제시
4.1 은행 - 브랜드 가치
대학과 기업 간의 산업협력, 대학생들이 참여 할 수 있는 활동 주최 및 후원, 대학과의 연계, 사회공헌 활동 등을 통해서 기업은행의 브랜드의 명성을 높여 고객들에게 있어서 믿음과 신뢰를 줄 수 있도록 한
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