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경영전략 및 실행과제를 통해 비전을 달성해 나갈 것입니다.
: 삶의 동반자로 Lifetime partner in automobiles and beyond
인간중심적이고 환경친화적인 혁신 기술과 포괄적 서비스를 기반으로
최상의 이동성을 구현하여 삶을 더욱 편
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카드 특징으로 이미지화
프리미엄 이미지를 강조하고, 최대한 메시지를 단순화한 광고 컨셉
(Dare to be the Purple?) 1. Introduction
1) 선정 이유
2) 회사 소개
2. Body
1) 혁신 상품
2) 혁신 마케팅
3) 혁신 조직문화
3. Conclusion
1) 사업 효과
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카드 특징으로 이미지화
프리미엄 이미지를 강조하고, 최대한 메시지를 단순화한 광고 컨셉
(Dare to be the Purple?) 1. Introduction
1) 선정 이유
2) 회사 소개
2. Body
1) 혁신 상품
2) 혁신 마케팅
3) 혁신 조직문화
3. Conclusion
1) 사업 효과
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디자인경영
디자인을 기업경영의 주요 수단으로 활용하여 기업의 가치와 목적을 달성하고자 하는 것
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제조업분야의 전통적 조직 구조라는 비판
- 8:2의 성 비율로 인한 남성 중심적 회사 이미지
- 보수적이고, 권위적이라는 기업의 이미지 1. Introduction
2. SWOT 분석
3. 한화그룹 혁신과정
4. 한화그룹 혁신사례
5. 최종 결론
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도요타 소개
(1) 개요
(2) 경영철학
2. 도요타 성공요인
(1) 도요타 시스템
(2) 도요타 인사관리
(3) 도요타 마케팅
(4) 도요타 친환경경영
(5) 도요타 서비스
(6) 도요타 위기관리
3. 도요타 동향
4. 도요타 시사점
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경영진은 종업원들이 UAW를 지지하지 못하도록 고심을 하였다. UAW는 85년 Marysville에서 사무실을 열고 노조 캠페인을 본격적으로 하기 시작하였는데, 86년 노조 캠페인은 실패로 돌아갔다. 혼다 아메리카사는 다음과 같은 방법으로 노조 활동을
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, 일송미디어. 2001 1. 도요타 기업소개
2. 도요타 경영전략
3. 도요타 SWOT 분석
4. `도요타 현인‘이 만들어지는 방법
5. 도요타 노사 관계
6. 도요타 미래를 내다보는 힘
7. 도요타 조직 혁신 전략
8. 도요타가 주는 시사점
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기업성장에 많은 이바지를 할 수 있을 것이다.
<참고 자료>
www.toyota.co.kr
cafe.daum.net/toyotahighclass
www.kaida.co.kr
www.seri.org
news.mk.co.kr
news.hankooki.com
도요타, 초일류를 만드는 조직문화 - 정일구, 시대의창, 2007
도요타 초일류 경영 - 정일구, 시대
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세터들에게 어울리는 차로서, 기아자동차의 디자인 터닝 포인트가 될 모델로 주목 받았다. 이 차의 주요 타깃 층은 2, 30대의 젊은 세대들이다. 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 마케팅 전략
7. 향후 과제
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