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브랜드차별화로 근본적인 차별성을 만듦
3.디자인 Thinking – 고객중심의 창의적인 사고
이마트 People?
고객, 브랜드, 디자인을 가슴에 새기고 실천해 나가는 이마트인 1.기업소개(이마트)
2.이마트의 현재전략
3.03 이마트의 현재분석
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경영을 한다.
핵심 경영
-무한경쟁 시대에 유한한 경영 자원으로 생존, 발전할 수 있는 방법은 핵심역량에 집중하는 방법뿐이다. 1. 창업 배경
2. 조직 목표
3. 조직 설계 유형
4. 조직 외부 환경 분석
5. 핵심 자원 분석
6. 이마트의 기업
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조직원 결속력 약화
Opportunity
도시화 → 소비자의
합리적 의사결정
제조업체의 할인점
유통경로 비중증가
해외시장진출 Ⅰ. E-MART의 개요
Ⅱ. E-MART 분석
Ⅲ. E-MART의 문제점 및 개선방안
Ⅳ. E-MART의 최근 동향
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이마트 100호점(포항 이동점) 개점
2009년 07월 =‘친환경 민간인증 기관’ 선정 (유통업계 최초)
2010년 05월 = 중국 이마트 25호점 상하이 차오바오점 개점
(국내 129개, 중국 25개 점포) 1. 기업 소개
2. 상품 분석
3. 상권 분석
4. 가격 분
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, 광주)
물류대상 산업훈장
업계 최초 수상(2001년)
국내에 진출한 외국계 할인점의
벤치마킹 모델
협력회사와의 공감대 형성으로
Win-Win 체계 구축 About E-Mart
About E-Mart
SCM 기법
정보 시스템 구조 분석
E-Mart의 물류 시스템
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이마트/2010년 중국시장서 새역사 - 파이낸셜뉴스 (2010-06-21)
◎[다시 중국이다] <7> 이마트 1000개로 대륙을 정복하라 - 한국일보 (2009-07-16)
◎[크로스미디어 리포트] 국내 대형마트 '글로벌 기업'으로 진화한다 - 조선일보 (2010-08-27)
◎이마트,
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서비스와의 차별화
선진화된 물류 시스템(24시간운영)
기존 이마트가 갖는 브랜드 파워
Convenience 와 swiftness의 결합
Weakness
초기비용 – 새로운 창고, 데이터베이스시스템비용요구(인건비, 시설비, 고정비용)
선례 없음
Opportunity
블
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이마트 중국 진출 연혁
(6) < 상해 이마트 경영이념 >
(7) SWOT 전략 분석
(8) 상해 E-mart의 경쟁 우위
※ 참고: 맥킨지가 E-mart에 지적한 수정요망 사항
5. 상해 E-mart의 중국 진출 전략
(1) 현지화·●차별화 마케팅 전략
(2) 인사관리 전략
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서비스
Ⅷ. 이마트의 발전방향
1. 지역밀착형 마케팅 전략
2. 글로벌 경쟁력 강화
3. PB 상품 확대
4. 가치를 제공하는 복합 쇼핑 공간
5. 유통 전문 인력의 육성
6. 좋은 입지 선점
7. 브랜드 강화
8. 편의 시설 확충
<참고 문
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이마트의 고객만족 경영 2005 1.서 론
2.이마트 기업 및 브랜드 소개
3.이마트의 국내외 진출배경 및 성과
4.이마트의 경쟁사 분석(롯데마트, 홈플러스)
5.이마트의 마케팅 전략 분석
6.이마트의 SWOT 분석
7.이마트의 4P Mix 분석
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