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서비스 뿐 아니라 수준 높은 가치를 포함하는 토탈 케어를 향유할 수 있어야 한다. 아모레퍼시픽과 LG생활건강은 강력한 브랜드 파워와 고객중심 서비스를 기반으로, 세계인의 미와 건강을 위해 토탈 케어를 제공하는 글로벌 기업으로 도약해
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성공 전략
(1) 표적시장의 컨셉
(2) 현지화 전략(4P)
5. 롤리타 렘피카의 성공요인
(1) 향수시장으로 전략 변경
(2) 철저한 현지화 전략
(3) 벤치마킹
(4) 디자이너 Lolita Lempicka와의 제휴
(5) Niche 마켓 (포지셔닝)
(6) 통합적인 마케팅 전략
(7)
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글로벌 Top 10 진입이라는 비전을 달성하기 위해 전사적인 6시그마 경영혁신을 추진하였습니다. 대부분의 기업이 6시그마를 생산부문에 먼저 도입하는 것과는 달리, (주)아모레퍼시픽에서는 2003년 고객이 원하는 상품을 탄생시키는 연구생산성
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아모레퍼시픽그룹은 화장품 사업을 주력으로 함으로써 R&D관련 유형/무형 자산, 생산시설과 같은 핵심역량을 보유하고 있었다. 따라서 위와 같은 관련 다각화는 충분히 도전할만한 부문으로, 성공적인 기업 전략이었다고 판단된다. 뿐만 아니
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제조 및 판매, 여성포털 서비스, 프랜차이즈 사업을 주 사업 영역으로 하여 미샤라는 주요 제품을 판매하고 뷰티넷이라는 브랜드및 서비스를 시행하고 있는 화장품 회사이다. 1. 기업소개
2. 시장동향
3. 성공전략
4. SWOT분석
5.비교분석
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아모레퍼시픽 기업소개
a. 기업 vision
b. 기업 연혁과 재무상태
c. 현재 시장 분포도
(2) SOWT분석을 통한 해외시장 진출의 배경
(3) 아모레퍼시픽의 선택, Global 전략
a. 기업구조개편
b. 세계시민기업으로의 발돋음, 본격적
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브랜드 전략
2002년 중국 시장 진출
홍콩에 먼저 진출 – 입소문 마케팅을 위해
중국 백화점에만 유통채널 고정
중국 향장지 잡지 활용
한류 열풍 활용
캠퍼스 뷰티클래스 커뮤니케이션 주력 1. 아모레퍼시픽 기업소개
2.
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기업소개
(1) 연 혁
(2) 기업비전
(3) 국내 사업 분야
2. 기업성과
3. 성공의 원동력
(1) 다양한 유통구조
(2) 지속적인 R&D
(3) 차별화된 브랜드 관리
(4) CEO의 선도적 마인드
(5) 수평적 사내 관리
(6) Global 전략
4. 글로벌전략
(1) 프랑스 진출
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긍정적 기업이미지수립에 기여
→ 기업경쟁력 강화
-사회적 책임실천 : 여성과 어린이를위한 사회공헌
활동 진행. 사랑의 물품을 전달하는
'아모레퍼시픽 사랑의 나눔'행사실시
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브랜드 특집:아모레퍼시픽 [제니파크]
- 수출브랜드 특집:LG생활건강 [제니파크] Ⅰ. 기업 개요
1. 개요
2. 연혁
3. 사업 분야
4. 기업 이념 및 비전
5. 경영 방침
6. 기업 현황
Ⅱ. 국내 사례 연구
1. 환경 분석
1) 국내 시장 분석
⑴ 생활
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