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아모레퍼시픽이 뉴욕을 꼽은 것은 세계 경제의 중심인 미국 ,그 중에서도 뉴욕에서 성공해야 글로벌 비즈니스에서 승산이 있다고 판단했기 때문이다. 아모레퍼시픽은 빠른 속도로 브랜드 인지도를 높였다. 재 구매율은 금세 50%를 넘어섰다. v
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성공을 한다면 일본의 도쿄, 오사카의 백화점이 세계의 1,2위를 다투고 있기 때문에 글로벌 기업으로 도약할 수 있는 발판이 마련된 셈이다.
(4) 항공 서비스를 통한 마케팅
아모레 퍼시픽은 “글로벌 TOP10”을 목표로 삼아 해외진출을 박차를
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브랜드의 해외진출의 발판이 될 것이다. 또한 아모레퍼시픽, 설화수 등 프리미엄 브랜드들에 집중된 해외진출로 인해 명품 브랜드의 이미지를 구축할 수 있다.이러한 아모레퍼시픽은 세계로 넓혀가는 하나의 공간으로 제조기업의 성공적인
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브랜드인 아모레퍼시픽으로 차별화하며 메가 브랜드를 육성 중이다.
3. 아모레퍼시픽 미래방향 제시
오랜기간 우수한 성과와 함께 장수해온 아모레퍼시픽은 현재 국내에선 1위의 기업으로 해외시장의 글로벌 top10에 들기 위해 적극적인 전략
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브랜드 선정배경
Ⅱ. 본론
1. 기업환경분석
1) 외부 환경 분석
2) 화장품산업 분석
3) 내부 환경 분석
① 미샤
② 로레알
2. 두 브랜드 SWOT 분석
1) 기회(O)와 위협(T)
① 미샤
② 로레알
2) 강점(S)과 약점(W)
① 미샤
② 로레알
3. 글로벌 마케팅전략
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브랜드 매출액의 총계를 모두 합쳐도 세계 10위 기업인 일본의 가네보사의 2/3에도 미치지 못한 수치로, 글로벌 브랜드와는 많은 격차를 나타내고 있다. 이에 아모레퍼시픽 측은 미래의 지속적인 발전을 통해 세계 15대 기업으로 도약을 목표로
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야구단을 현대그룹에 매각
1996년에 거평그룹에 태평양 패션 매각
2. 인사·조직제도 개편
자동화 등으로 남는 생산인력과 관리인력을 영업 부문으로 재배치
내부 조직도 생산, 판매, 마케팅 등 단위기능별 조직을 브랜드 중심
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아모레퍼시픽 기업개요
(1) 기업소개
(2) 경영철학
2. 화장품산업 분석
3. 아모레퍼시픽 마케팅전략 사례연구
(1) 글로벌마케팅
(2) 서비스마케팅
(3) CSR마케팅
(4) 방문판매전략 (인적판매전략)
(5) 그린마케팅
4. 아모레퍼시픽 SWOT분석
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화장품
-한류열풍
〈T〉
-공급 과잉 현상
-가격 인하 경쟁
-경쟁업체들의 공격적 마케팅 증대
-다국적 기업 진출 확대 1.기업소개
2.전략분석
3.한국시장 성공스토리
4.해외시장 성공스토리
5.결론
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마케팅 프로그램 경험 등은 태평양이 프랑스 및 유럽 전략, 더 나아가 글로벌 전략을 추진하는 데 있어 귀중한 자산이 될 것으로 보인다. 1. 아모레퍼시픽소개
2. 해외진출배경
3. 실패 사례 및 원인
4. 로리타렘피카의 성공
5. 성과
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